评论
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董建洋，充电桩&储能1年前业务外推--成功的初创企业会确保每个新客户都能带来额外的收入，而且只产生边际成本——这是实现持久可盈利增长的关键所在！ -
董建洋，充电桩&储能1年前有能力在开发利用已有核心业务的同时探索新业务----主要业务投入带来利润基础的核心业务，20%人员时间和开销投入到创新探索，不能多也不能少。多了风险高，核心业务投入不足，低了创新探索投入不足。目标导向的指标管控，实现两全其美的组织管理。