“互联网＋如何走在全世界是新课题，也没有成功模式，万达还在学习过程中。但这是今后所有实业公司和互联网公司唯一的方向，谁不融合就会被抛弃。”
8月10日，万达集团董事长王健林在首届“互联网+零售”紫金峰会的主题演讲中如此表示。
该峰会由南京市政府、中国国际贸易促进委员会、中国互联网协会、苏宁控股集团联合举办。
王健林表示，李克强总理提出的“互联网+”代表了中国政府思维的重大变化，而线上线下融合则是势不可挡的趋势。未来十年内，中国不会再有所谓的互联网公司或者实业公司的区隔。
演讲中，王健林详细阐述了万达的互联网+路径。
第一，互联网+商务。商业中心是万达的主要业务，王健林预计今年全年到店近20亿人次，2020年绝对超过百亿人次。“因为出了自己的万达广场，万达还与购物中心联合发展，进行数字化改造。”王健林解释道。但在获得巨大到店量后，利用大数据技术提供用户准确画像成为当务之急。“这些数据不仅为万达的商业发展提供准确定位，也为国家提供有益的数据支持。”
其次，过去的万达受重资产模式限制，房价低于6000元赚不到钱，因此很多城市并未进入。现今的万达正推行轻资产模式，利用他们的钱投资，产权与绝大部分租金是别人的，万达只需负责设计、招商、服务等方面。在此思路下，所有超过40万人的城市万达都可以进入，前提就是需要互联网大数据的支持。“这个数据中心我们起名叫万达电商公司，李彦宏投了一部分，这个公司将来主要目标就是收取这些消费者的大数据，将来将大数据再卖给其他的企业。”王健林解释道。
第二，互联网+金融。王健林表示，万达正在筹建金融集团，同时与互联网相结合。预计加上合作伙伴，到2020年会超过100万台收款端口。届时可能会通过二维码或其他收款方式，而在三四线城市由于消费习惯问题，会加上现金收款端口。通过掌握这些现金流入口，对商家进行分析，而不需要走传统的抵押担保等模式。
此种模式不会开大量实体店，大幅降低融资成本，利于解决中小商家融资难、融资贵等问题。万达广场里面95%是500平方米以下的中小店，只有两三个的主力店是商业稳定器，但租金提升幅度不大。而小商家租金可以提升。万达可以通过与大数据中心的结合，根据商家上一年的经营数据对商家进行分析，给出授信并提供贷款。而在还款模式上，万达将推出“次还”“日还”等个性方式，针对性的解决中小商家对资金的需求。
第三，互联网+旅游。“现在万达成立自己的旅游控股，目标5年内打造成为全球最大旅游企业，这是只规模而言，不是讲收入。”王健林称。通过投资同程网，万达推出线上线下目的地融合为一体的旅游模式，相关产品预计将在今年Q4或明年推出。
第四，互联网+影视。王健林介绍，万达院线今年上半年会员数达4000万，预计年底达5000万，两年内破亿。并且从数据来看，院线收入近年来的增长主要来自三四线城市。在未来的发展中，万达将继续在线上维护会员，并促进他们的消费。此外，在电影上线前结合网上预测，统一排片的做法，也有效提升了万达院线的收益。
