途家发力C2C与乡村旅游市场

《财经》记者 刘一鸣/文  

2016年03月25日 14:08  

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虽然与Airbnb相距尚远,但中国可供出租房源充足、住宅租金回报率长期低迷,因此以途家网为代表的短租行业具有足够的想象空间

中国领先的住宿分享平台途家网昨天宣布,将在扩展房源和服务品类上着重发力。

被称为中国版Airbnb的途家网2011年成立,是国内分享经济的代表性公司之一,目前估值已超过10亿美元。

途家网联合创始人兼CEO罗军在昨天的发布会上说,途家将构建住宿分享生态系统的五重战略,分别是途家钻石卡、途立方运营平台、个人房东全球招募计划、品牌加盟和途远系列产品。其中最重要的是个人房东全球招募计划与品牌加盟。

途家目前的商业模式是,为旅游地不动产的业主提供托管服务,在业主自住之外的时间,为业主提供入户管家服务,做经营或出租之用,收入与业主按约定比例分成。

虽然途家经常被称为中国版Airbnb或HomeAway,但为了符合中国市场规律,途家其实更像是“假日在线房屋租赁+在线旅行社+物业经理”的综合体,拥有很重的线下团队。HoweAway是纯平台模式,大部分收入来源于房东交的广告营销费用,本质上是一家广告公司。途家则主要采取交易模式,按照约定的比例与房东分成。

在途家的新战略发布会上,罗军还披露了最新业绩数据:目前途家已覆盖国内290个和海外1025个目的地,在线房源超过43万套。2015年8月途家D及D+轮融资时披露的数据是:255个国内和133个海外目的地、在线房源31万套。这说明,途家的海外业务有了强劲增长。但罗军在本次发布会中并未过多提及海外业务。

尽管如此,若仅依靠“自营B2C”模式,途家在房源量上很难追赶Airbnb这类C2C模式的公司,还会成本高企,并且缺失房东与房客的互动体验。因此,D轮融资后,途家立即启动了C2C战略。

发布会上,罗军着重举了几位个人房东的例子,称有很多个人房东从1~2套房开始创业,目前已发展到十几套房源的规模。C2C可能在未来“自营”瓶颈显现后,成为途家的重要增长点。

在其宣布的五重战略中,途家还与远大住工成立合资公司“途远”,以图在乡村旅游市场发力。途远将以可装配式度假住宅为载体,提供乡村精装修别墅销售,例如53.8万/栋起的青岛莱西•姜山湿地公园项目,以及45万/栋起的安徽歙县•宏村项目。这些项目的成本低廉,可由当地居民担任管理者,这也许是途家切入目的地旅游的重要里程碑。

受益于分享经济在全球范围的蓬勃发展,美国分享经济代表企业Airbnb在2015年获得了高达255亿美元的估值,已超过希尔顿成为市值最高的“酒店集团”,对应2014年PE大约在60倍,远高于酒店行业20~30倍的平均水平。

据中信证券在2015年9月估算,按Airbnb拥有100万套房源计算,每套房源的估值高达2.5万美元,而凯悦和喜达屋每间客房估值约4万美元,温德姆、洲际酒店每间客房估值约1~1.5万美元,万豪酒店每间客房估值约2.5万美元。考虑到Airbnb并不真正拥有这些房源,却获得了与传统酒店房源相近的估值水平,意味着其平台价值获得了较高的溢价认可。

相对比,途家的最新估值为10亿美元,在线房源达到43万套,其每间客房的对应估值为0.23万美元,虽然与Airbnb相距尚远,但中国可供出租房源充足、住宅租金回报率长期低迷,因此以途家为代表的短租行业具有足够的想象空间。