宣布下调收购价格后，富士康以每股88日元投资夏普，持股比例达66%。业界认为，夏普液晶面板的技术和产能将弥补富士康的缺失
富士康科技集团（下称富士康）3月30日下午发布官方新闻披露投资夏普株式会社（下称夏普）细节，其将以每股88日元（约5.08元人民币），投资夏普增发的普通股及特别股，总持股比例达66%，交易总价为3888亿日元（约224亿元人民币）。
当日下午，富士康在证交所举办重大信息说明会。富士康以及旗下子公司准鸿精密工业股份有限公司（下称鸿准）已于29日晚同步发布停牌公告，两家公司股票于30日暂停交易。
公开资料显示，富士康、鸿准、夏普三家公司都将在30日举行董事会，讨论此次入股决议。有消息称，4月2日，富士康将在日本召开记者会，公司董事长郭台铭将出席，向外界解读富士康重建夏普的目标与规划。
富士康提供的一份资料显示，富士康收购夏普约32.8亿普通股，共有四个投资主体，分别是富士康、富士康开曼子公司FFE、鸿准新加坡子公司FTP，以及郭台铭个人投资（通过Sakai International Holdings Limited）。
此外，富士康还单独以相同股价，出资约1千亿日元（约57.7亿元人民币）取得夏普增发的约1136万股特别股。
前因后果
2012年3月，富士康与夏普首次谈及入股。但此后夏普股价暴跌，富士康和鸿准财报曾提及夏普股价下跌带来的损失。郭台铭曾试图重新修订，但双方未达成共识。
但此次重新商议价格，富士康以比原价每股118日元（约6.81元人民币），跌幅达25%的价格完成控股。对此，IHS中小型显示面板首席分析师于宁宁称，谈判时间已久，而夏普的财务压力已不允许其继续拖延，否则将面临破产清算。
2016年2月4日，夏普2015财年前三季度财报显示，净亏损为1083亿日元（约62.49亿元人民币），其核心液晶业务成为公司重要负担，其2014财年已经亏了2223亿日元（约128.27元人民币）。2015年，夏普裁员3000余人，并出售墨西哥彩电工厂，以及从银行获得的2000亿日元（约115.4元人民币）贷款。然而，财务紧张并未缓解。
夏普曾预计，截至3月末的2015财年第四季度营业利润为100亿日元（约5.77亿元人民币），但分析师估计其将亏损240亿日元（约13.85亿元人民币）。日本《经济新闻》曾报道称，截至2016年3月底的夏普2015财年最终损益，净亏损规模将达2000亿日元（约115.4元人民币）。
2016年2月5日，富士康与夏普签署优先谈判协议，郭台铭承诺保留夏普品牌、不分拆公司、不裁撤40岁以下员工。此时富士康报价为7000亿日元（约403.9亿元人民币），远高于竞争对手日本产业革新机构（INCJ）的3000亿日元（约173.1元人民币）。这个价格将使这场交易成为日本近年来最大规模的外资收购案。
随后，夏普接受了富士康收购协议。不过，富士康很快表态暂缓签署协议，原因是在夏普接受协议前夕，其披露了一些信息，其中包括约200亿人民币的“或有债务”。
业内普遍认为，此次富士康大幅调低价格的主要原因是，夏普或在账面上隐藏亏损。事实上，富士康已对夏普进行了深入查账，要求夏普提交库存评价损失，这或将导致夏普账面亏损金额进一步扩大，并在价格谈判中处于被动。
富士康的野心
与2012年入股诉求不同，郭台铭此轮谈判的重心在与控股。于宁宁告诉《财经》记者，夏普和富士康之间在产业链上有互补性，更为重要的是富士康急需拓展产能。
富士康当前通过旗下群创光电股份有限公司（下称群创）低温多晶硅（LTPS TFT）液晶面板进行布局。但是，群创的技术和产能难以匹配富士康手中的大量订单。2015年末，富士康陆续选宣布了三项投资，分别在高雄、郑州、贵阳三地建厂，目前来看收效甚微。
因此，拥有扎实技术能力和生产能力的夏普成为富士康补充实力的最佳目标。夏普不仅可以加强富士康在电视面板的产能，还可以补充手机面板的布局。此外，夏普在金属氧化物方面也拥有相对领先的技术，这将帮助富士康在苹果看好的低温多晶氧化物（LTPO）技术上提高积累。
此外，也有行业人士认为，在满足苹果的要求外，富士康也可以凭借夏普绕开专利壁垒，在全球市场获取更多的订单。
夏普的衰落
成立于1912年的夏普，曾先后在收音机、太阳能电池，以及液晶显示屏等多个业务取得重要突破。近年来，重要资产集中于企业品牌和液晶面板。
近年来，夏普的财务表现十分糟糕。分析师认为，产业大环境发生了变化，自身拥有垂直产业链能力的厂商获得更好的订单，并且整个生产制造产业链转至中国大陆，导致日本当地生产成本增加。
相对日本显示公司（下称JDI）和LG显示器有限公司（下称LG）等苹果显示屏供应，夏普订单处于弱势。原因是其他供应商可以提供全部尺寸的显示屏，但夏普只能提供4和4.7英寸，没有5.5英寸。
造成这个局面的原因：一方面，夏普在低温多晶硅的产能，相对JDI和LG较弱；另一方面，夏普从两年前开始降低苹果对其收入的影响，也就是去苹果化。
于宁宁表示，夏普更加重视对中国市场的投入，彼时红米、努比亚的订单使得夏普在中国市场的成长很快。夏普认为在中国市场可以获得较好的收益，但问题是中国市场价格下降很快。夏普无法降低成本适应市场需要，就算将价格降低，利润也随之减少。
