在郭台铭亲手主导的“天虎计划”激励下，夏普成为 2017 年第一季度少见的逆势成长的品牌
被富士康纳入旗下十个月后，夏普电视推出了两款重量级高端产品。
近日，夏普发布夏普 AQUOS液晶电视新品： S60一体机和S60U分体机。S60和S60U均采用夏普60英寸日本原装屏，拥有1.6mm超窄边框设计，整机最薄9.1mm，搭载夏普独有的新煌彩和广色域等核心显示技术，并内嵌发烧级音频解码，夏普称之兼具现代美学、卓越画质和曼妙视听立体视觉体验。
但比夏普新电视更值得令人关注的是夏普正试图在电视品类上演“大跃进”。
去年底，郭台铭宣布夏普电视产品全球出货量要从2016年的470万台提升到今年的1000万台，在中国乃至全球彩电业都不太景气的今天，这个数字原本已经令业界惊讶，但富士康在今年一季度再度调高目标至1400万台。中国市场则是夏普电视最关键的一个市场，计划出货量在800万台左右。
市场调研机构光电研究品牌WitsView统计数据显示，2016年全球液晶电视出货量约2.2亿台，前五大品牌分别是三星（4790万台）、LG（2820万台）、海信（1330万台）和索尼（1170万台）。这意味着，夏普电视如果能够完成1400万台目标，其全球市占率排名将从去年的13名跃入全球前五，甚至前三。
这和去年8月郭台铭收购夏普之前的情景已经不同。2016年7月29日公布的夏普2016年第一季度财报显示，当期营收大幅下降31.5%，亏损274.52亿日元，约合2.66亿美元。
据悉，夏普此番振兴电视产业的举措在内部代号为“天虎计划”。天虎计划的核心就是通过供应链、品牌形象、渠道营销等多方面的合力来扩大销量。例如，请拳击明星邹市明进行代言，线上线下全渠道推出套购（买大送小）活动，价格降幅20%-30%，同时针对鸿海集团在中国大陆的十几万员工推出员工价，和房地产开发商合作推出买房送电视活动等。
“天虎计划”目前看来成效不错。市调研究机构IHS数据指出，2017年第一季度夏普在中国大陆电视市占率约6.8％，是去年同期市占率1.6％的4倍，也较上一季市占率3％倍增，夏普也是中国市场第一季度销量逆势上扬的少数厂商。。来自奥维云网（AVC）最新的数据显示，截至五月份，夏普电视出货量已经到达150万台。
夏普的强势回归，对全球彩电行业和面板行业势必产生很大影响。
自去年开始，由于原材料上涨、供货量不足等因素，电视面板价格连续走高，而面板几乎占到整机成本65%左右，一些整机厂商不得不调高价格。这一情况在2017年虽然有所缓解，但在上半年，面板价格仍然比较高，呈现淡季不淡的情况。
在这种情况下，富士康使出一招“断供”令三星等老对手“雪上加霜”。
从2017年第一季度开始，夏普面板子公司Sakai（堺）工厂陆续停止对鸿海及夏普以外的品牌供应面板。韩国厂商三星、中国厂商海信等原与夏普有面板合作的企业不得不调整策略，转而与LGD、华星光电等面板厂合作，确保上游面板的持续供应。
相比之下，夏普电视能够降价20%-30%，拿出有竞争力的价格，跟其拥有的面板优势是分不开的。
但疾行的夏普也面临较大的长短期压力。
一位夏普电视经销商代表告诉《财经》记者，夏普最近在大力发展经销商，同地区的经销商数量一旦过多，之间互相压价的现象变得频繁，经销商的利润变薄，主动推广的动力反而降低。
奥维云网副总裁董敏向《财经》记者表示，如果夏普激进的“天虎计划”成功，自然会严重挤压国内外彩电厂商的生存空间；不成功，后续则可能面临面板产能过剩的隐忧。目前，富士康正在广州建设10.5代液晶面板线的新工厂，计划在2019年实现量产。
“如果旧的（面板）出不掉，新的（面板）又出来了，自然造成产能过剩。”董敏解释说。
《财经》记者 周源/文 编辑/谢丽容
