来源：《财经》新媒体
随着网剧的火爆，爱奇艺发布三大计划，将以内容、演员、制片人为中心打造超级网剧。6月8日，爱奇艺创始人、CEO龚宇在2017爱奇艺世界大会上发布三大计划：海豚计划、幼虎计划、天鹅计划，以实现超级网剧孵化创新模式。
其中海豚计划就是让电视剧质量越来越高，单集成本提高，长度越来越短；幼虎计划是给制片人创业项目扶持资金，解决创业的资金压力；天鹅计划：年轻演员训练营，目前演员的片酬特别高，成为行业发展的痛点。因此要培养新人，虽然短期见不到效果，但三到五年肯定有效果。
据悉，三大计划主要是为了打造爱奇艺的的超级网剧模式。同时将推出基于爱奇艺号的开放平台，向内容方开放包括用户画像、用户行为、平台数据、平台合作资源和分成收入等各方面资源。
借百度AI核心技术推动娱乐场景落地
龚宇表示，要成为一家以科技创新驱动的伟大的娱乐公司。而此前爱奇艺的愿景是要让人们平等、高效地获得更多、更好的视频。在爱奇艺首席营销官王湘君看来，这一愿景的调整与视频行业日新月异的变化分不开，今天的用户已不满足形式单一的内容，他们获取内容的方式也变得更加多元。
百度总裁陆奇表示，借助百度的AI核心技术，爱奇艺将在视频理解和交互、内容生产工具等方面与百度进行深入合作，共同推动爱奇艺的娱乐场景落地。
《财经》新媒体记者了解到，爱奇艺目前有30个垂直频道，涵盖各种内容形式，而且获得了中国新歌声第二季线上独家播放权。借助技术创新和内容创新，爱奇艺正在逐步迈向新愿景。
要转型成为一家伟大的娱乐公司，在龚宇看来，需要具备两大核心能力：内容分发能力和货币化能力。
内容方面，一组来自艾瑞的数据显示，截止今年四月份，在视频移动终端的覆盖率、月度使用时长上，爱奇艺均排名第一。而在移动APP月度时长排行榜上，爱奇艺仅次于微信和QQ，排名第三。
货币化方面，龚宇将爱奇艺的货币化能力比作“一鱼多吃”，除了占比已达1:1的广告收入和用户付费收入，爱奇艺还在探索出版、发行、衍生业务授权、游戏开发平台、电商等模式上的变现方式。其与生产者分账的内容数量也由之前的“网大＋网剧”扩大到了“网大＋网剧＋节目＋动漫＋少儿＋纪录片”。
借三大计划创新超级网剧模式
龚宇表示，2009年平均一部电视剧35集，而2015年这个数据涨到了45集，现在60集、80集、90集还有100集的剧目也越来越多。
龚宇认为，这类剧并不适用于用户付费的商业模式。而超级网剧则相反，超级网剧的长度要短，但每分钟的质量要高，相应的单分钟成本要大大高于现在长剧的模式。
为了促进超级网剧模式的成熟，龚宇提出了爱奇艺的三大计划：海豚计划、幼虎计划和天鹅计划。
其中海豚计划的作用是定框架定价招标，提高网剧质量，减少其长度。用龚宇的话说，虽然海豚块头不大，不如鲸鱼，但是细节上的品质非常高；幼虎计划的作用是给制片人创业项目扶持资金，解决内容创业的资金压力；天鹅计划是为了培养更多年轻演员。龚宇表示，目前演员的片酬特别高，高到行业都难以接受，因此爱奇艺将成立年轻演员训练营来培养新人。
推开放平台完成利益捆绑
有分析认为，爱奇艺的真实用意在于，将行业内最为优质的平台资源作为筹码，令内容方置于与自身类似的立场，从而有利于双方后续共同对IP进行再开发，完成利益的高度绑定。
据介绍，此次开放的对象不仅包括头部优选内容，还包括诸多短视频内容方。通过对短视频内容的加码，爱奇艺希望补足视频内容的长尾端，从而与头部内容形成有效互补。
