在这套看似微妙但优势互补的捆绑机制之下，做事的空间和深度都被放大了，这意味着，整合资源能力的高低很有可能成为未来互联网电视的胜败关键。
互联网电视作为“未来客厅经济”的中央主角，两年来一直处于理想和现实冲突的焦灼状态。
互联网电视被认为是盘活客厅经济的核心终端，数年来不仅传统电视厂商发力，乐视、小米、暴风、PPTV等互联网公司也相继重金入局。但今年上半年，中国液晶电视销量约为800万台，与去年同期下降8.9%，今年五一传统的电视销售关键节点，液晶电视销量同比去年衰退13%，创史上最大衰退幅度，原因在于收到上游电视面板价格高涨影响，价格不低反高。
6月9日，创维数码公告称其子公司酷开获腾讯关联公司入股。创维数码第二日股价高开高走，上涨10.26%。腾讯宣布以3亿元入股创维旗下的互联网子品牌酷开，占股7.71%。单从投资角度来看，这笔投资额度在中国资本市场无法激起涟漪，但在互联网电视领域，它带来了一些新的变量。
此时不得不重提去年9月的一件往事，当时，另一家视频内容巨头爱奇艺向酷开注资1.5亿元人民币，占股5%。在那次合作中，爱奇艺和酷开宣布在内容之外的更多合作细节。腾讯关联公司投资完成后，创维RGB、腾讯关联公司、爱奇艺分别持有酷开71.8906%、7.7142%、4.6143%的股权。
酷开董事长王志国此前“完全没有想到”这样的局面。
中国在线视频市场上，优酷、爱奇艺和腾讯覆盖人数排名前三，“三驾马车”竞争激烈。王志国认为，一般竞争对手是不会同时投资同一家企业。他分析，两家成为同一个电视厂商的股东，基于两个原因：一是电视终端仍然是一个资源；此外，电视和内容单线捆绑、纯为增加用户的思维已经落伍，取而代之的是排除竞争思维，联合挖掘这片新领域的开放思维。
事实上，爱奇艺和腾讯各有优势，爱奇艺持续在加强版权优势，在付费会员方面效果显著；腾讯视频除了巨额版权投入，其社交网络对视频流量的强支撑作用越发明显。
不过，他们面临了同一个难题——视频行业已经进入到了相对成熟的发展阶段，回顾2016年主流视频网站的竞争态势，可以发现，视频网站PC端覆盖基本呈饱和态势。
这就不难解释两驾马车为何先后入股酷开。电视屏幕现有终端保有量虽然远低于PC和智能手机，但作为视频内容的整合渠道依然不可小觑。
不过，和互联网手机类似，互联网电视是一个横跨硬软件的融合领域，考验硬件和内容平台的双重整合能力，在局势仍不明朗的前期，不具备硬件制造优势，软件内容平台的发力很有可能是饮鸩止渴。
在线视频网站PPTV和它的投资方苏宁在过去数年的折戟有其参考意义。
2013年苏宁入主PPTV，PPTV聚力于2014年为苏宁云商带来的亏损高达4.85亿元。2015年，PPTV亏损继续扩大，前三季度整体亏损了7.05亿元，随后苏宁云商将PPTV聚力68.08%的股权全部转让给苏宁文化，甩掉包袱之后，苏宁云商净利润终于回到8.73亿元。
PPTV是一家在线视频整合平台，苏宁云商的基因则是渠道。二者均无电视硬件制造研发的基因和实力。进入互联网电视战场后，PPTV和众多互联网电视陷入同质化、低价的恶性竞争，是造成PPTV始终无法打开局面，大股东苏宁长期被拖累的核心原因。
这样的故事，在更先爆发的互联网手机领域已经走完一轮。从2013年开始，在小米的带动下，一大批来自互联网领域的智能手机选手纷纷入局，但三年间，多数互联网手机公司遇到问题无数，始终无法做到几个维度的平衡能力——以量取胜的低价手机和以质取胜的高端手机之间的平衡；渠道转换之间的平衡；营销和技术、供应链之间的平衡。
最终，只有华为旗下的荣耀依靠强大的硬件基因和创新的互联网思维突破重围，小米公司几经沉浮，恶补硬件研发技术。
在互联网电视领域，多数内容平台一开始意识到，自研电视终端不仅费时费力，而且很难绕开硬件生产研发大坎。因此才有“一个内容平台捆绑一个电视终端”的行业习惯。
但这又带来另一个问题——在一台智能手机普遍搭载2个以上视频APP的当下，单一的内容来源通常难以满足消费者多样化需求。
此外，单线硬软合作还带来一个问题，合作双方处于自身考虑和自我保护，合作多为试水性合作，除了利用对方增加用户数，并没有一套完善的利益共享机制。这直接导致合作过程的掺水现象，双方都不愿拿出最好的资源，合作流于表面。
此时分析爱奇艺和腾讯对酷开的战略入股，脉络更加清晰。酷开的基因是电视制造厂商。创维在电视硬件供应链、智能能力上为其背书，解决了爱奇艺和腾讯在电视硬件门槛上的后顾之忧；此外，适当的股权投入组合既保证了三方的利益共享机制，又分散风险承担，充沛的资金和资源也为酷开在传统电视技术之外的新技术研发，如VR、内容聚合平台等提供弹药。
更为重要的是，在这套看似微妙但优势互补的捆绑机制之下，做事的空间和深度都被放大了。
王志国透露，未来不排除联合爱奇艺和腾讯延展在内容和娱乐产业链上的布局，如内容制作、IP共享。此前，电视机厂商在内容分发之外，几无其他布局。
他还提到，腾讯和爱奇艺的投资款将被用于提升酷开的技术能力和内容能力，他说，“很快就会看到变化。”
酷开目前系统激活用户量达到2300万，日活用户突破900万。在宣布获得腾讯战略投资的同时，创维系在广电系统和教育领域有着资源和优势，通过与广电合作，酷开利用VR平台提供了硬件供应、技术服务、内容制作和运营等方面的支持，并成为国家首批具有光电资质的VR企业。
整合资源能力的高低很有可能成为未来互联网电视的胜败关键。
（《财经》记者 谢丽容/文）
