“金融中心有三大类型，三大业务模式。纵观所有模式，要想成功打造金融聚集区或金融中心，有五条关键成功要素。” 6月18日，贝恩公司全球合伙人、大中华区金融服务业联席主席曾丽春在2017青岛·中国财富论坛上表示。
贝恩公司全球合伙人、大中华区金融服务业联席主席
曾丽春指出，五条成功要素为：第一要有清晰的愿景和目标；第二还需要非常良好的监管环境和相应的优惠税收政策；第三一定要吸引到高端优质的人才；第四要有相应的生态环境和商业设施，基础设施；第五埋头做不行，还要有营销团队。
以下为嘉宾发言：
曾丽春：大家下午好，我是贝恩全球合作人，主要给企业、政府做战略组织架构运行模式，业绩提升等方面的管理咨询。我自己是已经大概做了将近20年的管理咨询服务，现在是负责我们贝恩公司在大中华区的金融业服务业的联席主席。我们在过去十几年来，已经在致力于研究全球境内外这些大的金融中心，他们的业务模式，他们的一些成功的关键要素，而且也帮过很多中心做战略梳理。所以今天想跟大家分享我的几个看法。第一，我想说这个金融中心，可能有这么三大类型，三大业务模式，一个当然是大家都很熟悉的全球化的金融中心，比如说是纽约、伦敦；还有一些比较大的区域性的，比如说迪拜，在过去十几年来，应该是非常大的一个从无到有建立起来的区域金融中心，它的定位就是在香港和伦敦之间的窗口，是一个非常独特的地理位置打造出来的金融中心；第三类就是一个非常专注型的，根据金融市场做的金融聚集区。两类，一类是基于某种行业，比如说私人银行业中心，其实在新加坡原来的地位也是很清晰的，就是一个财富管理、资产管理中心，还有一类是比较细分，是细分价值链上的定位，比如说像孟买，大家没把它当成金融中心，其实它是一个后台处理外包中心，是一个以基础设施这条链上做金融聚集的，所以有三种不同的模式。
纵观所有模式，要想成功打造金融聚集区或金融中心，有五条关键成功要素：第一要有清晰的愿景和目标，只有很清晰的知道自己的优势和劣势，自己的特长，以及这个市场的需求，你把自己的愿景和目标要勾勒得很清楚，要积极对外讲清楚愿景和目标。愿景能落实需要政府的支持，很多时候需要政府的投资和引入种子企业，把最标杆的企业引进来，这是第一个，要有愿景和目标，第一点，青岛定位很清楚，要做财富管理，这块很好，不断向大家宣扬愿景和目标，把它勾画清楚。
有了愿景目标，第二个很关键的，我们还需要非常良好的监管环境和相应的优惠税收政策。比如说很多的金融中心，他们要么有一个一体化的监管中心，可能一家监管当局做一个统一的，有的哪怕有不同的监管中心，但是是比较透明和统一的体系，所以让金融机构也好，商业机构也好，是有章可循的。另外还要配以相应的税收政策，刚才讲了迪拜，他们是零税收，这是很多其它地区可能无法比的非常优惠的政策。
第三个成功要素，是一定要有，任何战略，最后不管做什么，最后都落到人，什么战略其实就是人，所以我们要想把金融聚集区做好，一定要吸引到高端优质的人才。这里面怎么做呢？第一，要么有离优质高校很近，比如说像纽约，所有美国的高校，像一块吸铁石一样，把所有的人才吸引过来，伦敦有自己很好的MBA商学院，还有一个例子是新加坡，其实定位做财富管理之后，其实跟很多财富管理机构联合做了一些项目，在他们的区域相当于培养高端的财富管理人才，另外也把法国的商学院分校建到新加坡，所以人才是很重要的，除了高校别人这些人才，另外一个也是要把生活质量，就是这个城市的生活质量提高，新加坡很长时间都是被认为是亚洲最宜居的城市之一，所以要有相应的生活质量，空气质量，交通便利，还有相应的配套的学校，子女的教育问题，还有基础设施等等。这些都是吸引人才的一个很关键的成功要素。
第四个关键成功要素就是要有相应的生态环境和商业设施，基础设施。比如说你想做金融，想做财富管理，其实上下游，包括审计，包括税收、律师，相当于把金融体系打造起来，所以不仅仅是吸引金融机构，周边也要吸引过来。还要有良好的做商业的环境，便于做商业的指数要高。另外一个是基础设施要有，比如IT。
最后第五个，埋头做不行，还要有营销团队，不断对外宣扬我们的目标愿景是什么，为了达到这些目标和愿景，我们有什么举措。有很多PR和媒体聚焦宣扬。如果这五个漏洞做好了，就可能成功打造了金融聚集区。最近也看到2017年最新的全球金融指数报告，应该对全球100家金融中心做了指数分析，全球最有名的四家，就是伦敦、纽约、新加坡、香港，这是前四家，如果看中国大陆，其实也有五家在前十名，上海、北京、广州、深圳，也恭喜青岛前50名，现在是第38名。所以在打造过程中，也取得很好的成绩。
接下来我们五个关键要素，一一比照，哪个做完了，接下来的几块，哪个还可以加大力度，我先讲到这里。谢谢。
