放射治疗是一种非常重要的肿瘤治疗方法。在经济合作与发展组织（OECD）成员国中，有超过50%的肿瘤患者在治疗过程中都接受过放疗。然而，发表在著名医学期刊《柳叶刀》上的一份研究显示，在中国，因设备缺乏或者错误观念，本应接受放疗的癌症患者中， 有60%未接受过放疗。
相比之下，对于排名前10的癌症种类，美国60%的病人接受了放疗，而中国只有20%多。那么，放疗的疗效和副作用究竟如何，近些年有哪些创新？为此，《财经》专访美国瓦里安医疗系统公司（Varian Medical Systems）的全球CEO Dow Wilson。
瓦里安医疗系统是世界上研究开发科学仪器和真空产品的先驱之一，也是第一家入驻美国加州硅谷的高科技公司。作为癌症及其他重大疾病诊断及治疗解决方案的供应商，该公司在全球已安装7000多套放射治疗系统。
《财经》：什么样的肿瘤患者可以接受放疗？什么样的肿瘤患者是必须接受放疗治疗？
Dow Wilson：：这个问题非常好。实际上，放疗技术可以治疗大多数的肿瘤，如乳腺癌，几乎所有的乳腺癌患者都可以接受放疗。还有前列腺癌、头颈癌、脑瘤、肺癌、肝癌，都适合放疗。有一点我想强调，肺癌和肝癌面临的一大挑战是，瘤体病灶是会移动的。所以我们采用了一种先进的技术，使射线在进行放疗投照的时候，能够跟踪瘤体的移动，精确定位，来杀死瘤体。
另外，放疗还有一个很重要的作用，就是癌症治疗过程中的疼痛管理，即缓解疼痛，这也是放疗一个非常重要的应用领域。
《财经》：中国只有20%左右的癌症患者接受了放射治疗，美国癌症患者对于放疗的接受度如何？
Dow Wilson：：关于癌症患者接受放疗的比例，中国与美国相比确实有很大的差异。如果我们看一下排名前10的癌症种类，在美国有60%的病人接受了放疗治疗，但是在中国只有20%多一些。我想中国面临最大的问题还是市场和可及性的问题，即癌症患者能否获得放疗的资源。
美国对放疗的投入是巨大的。举个例子，在美国每百万人就拥有12台直线加速器。在其他的OECD国家，平均每百万人有6台直线加速器，而在中国每百万人仅有1台。所以，我认为关键不是患者对技术不了解，而是宣传教育和市场可及的问题。
令人欣慰的是，中国加速器数量的增长非常迅速，虽然起点较低，但是增长速度却十分可喜。我们应该要鼓励这样的趋势。
中国政府设定了“健康2030”的目标，我认为可及性是一个非常重要的问题。我们期望与政府一道来促成这个目标。
《财经》：您刚才提到中国和美国在放疗设备的可及性方面存在差异，中国跟美国的患者以及医生对于放疗的看法是否有差异？
Dow Wilson：可以肯定的一点是，在中国需要对癌症患者进行更多的普及和教育，不过这需要一段时间，就算在美国这也不是一朝一夕的事情。但在美国，不论是政府部门还是民间团体都采取了一系列措施，大力支持对患者普及和教育，西欧也是如此。现在中国也开始注重对患者的宣传教育。
对医生的教育也非常的重要。我们都知道，放疗设备需要由专业的医师来操作，但关键是患者如何能接触到这些放疗专业人员。所以我们投入了很多精力教育那些能够转诊的医生比如家庭医生，同时也要培训放疗师、肿瘤医生等，让他们了解放疗对于肿瘤治疗的疗效。
所以我们有两个层面的教育，一个是针对病人，另一个是针对医生的。
《财经》：美国对于癌症患者和肿瘤医师的教育方法，在中国可行吗？
Dow Wilson：我认为是可行的。我们已经掌握了很多在世界各地的市场进行教育的方法，对不同类型的市场都有不同的教育方式。比如，在非洲过去对癌症治疗一无所知，于是我们在那里的教育采取了与美国不同的方式。中国的教育与美国教育类似，但在中国我们需要做的更多。
在向现代医疗的过渡中，尤其是在肿瘤治疗方面，必须要让患者明白放疗并不可怕， 放疗对于癌症治疗非常重要，有很好的疗效。癌症患者需要化疗、手术、放疗的综合诊治。我们努力使中国的治疗水平赶上美国的治疗水平，这样两国的治疗水平就不会有太大的差异了。
这需要时间，像普及教育一样不是弹指间的事情，而会持续很多年。像这样的采访对于传播我们的观点就非常有帮助，但是在患者和临床层面，要想取得进展我们还需要花更多时间、做更多的努力。
《财经》：中国和美国的情况有些不同，我们并没有美国那么多的家庭医生，所以我们没办法像美国一样培训这些医生。
Dow Wilson：我们必须教育更多的其他专业医生。因为癌症患者越来越多。当病人得了肿瘤之后，放疗师可能会说：这不是家庭医生应该做的，可能是其他学科的医生应该做的。所以我们必须确保医学专业人员了解放疗对于肿瘤治疗的重要性。
在美国，癌症患者首先会接受化疗，所以我们必须要培训肿瘤学家。中国也有肿瘤学家，但并不是很多，我们花了很多精力培训肿瘤学家、病理学家和放疗师，以确保这些医疗工作人员都能进一步了解放疗，因为他们是首先了解患者病情的人。
《财经》：“智能医疗”现在是全国医疗产业的一个主要发展方向，我想问一下在智能医疗领域有哪些创新的产品和服务？
Dow Wilson：在医疗领域有意思的是，同一个医疗标准可能会衍生很多不同的疗法。比如，乳腺癌的治疗，在这个医院可能会用这种疗法，在另外一个医院或可能会用别的疗法。所以关键就是要为病人选择出一个最好的、最适合的疗法。
瓦里安加大对研发的投入，就是要让每位癌症患者体验到最好的技术，接受最精准、个性化的治疗。
我们想在中国建立一个新的癌症治疗的中心，其治疗效果能和美国、欧洲的癌症治疗中心相媲美。对于我们来说，这就是智能癌症治疗的意义，就是将人工智能和以知识为基础的工具结合在一起，让哪怕是初学者，通过我们的技术也可以给患者施加最好的治疗。
比如，一个我们正在做的叫“RapidPlan”的方案，如果一个癌症患者来到我们的医院，通过这个方案，我们会对他的癌症类型进行诊断，然后查找之前类似的200个病例，找出针对这种癌症类型的最佳治疗方案，并运用相关知识经验用来治疗该患者的病症，这就是所谓的“RapidPlan”，这是我们的一个新创意，可以确保患者能得到量身定制且成熟的治疗方案，针对患者特定的癌症类型，并运用全世界所有的已有知识为患者制定治疗计划。
还有一个新产品——Halcyon，用来实施放射治疗。在英文中它的含义是“黄金时代”，我们希望给癌症患者送去阳光灿烂的日子。这是一个非常杰出的新产品。我认为这是这一领域的iphone，它使我们的癌症治疗变得优雅、精致，同时操作又非常简单。这两种技术的结合为世界各地所有的用户带来了一种非常精致和个体化的癌症治疗手段。无论我们的客户是在最顶尖的机构，还是条件非常不成熟的机构，我们都能为他们带来同等高质量的癌症治疗方法。
《财经》：瓦里安在中国设立了生产基地，对于同行业的其他中国企业工艺提升会不会有一些帮助？
Dow Wilson：：很明显我们面临的这个市场竞争非常激烈，创新是非常关键的一个因素，我们每年投入2.5亿美元以确保能够持续进行创新，提供更好的癌症治疗方案。我相信，我们投入研发的金额比我们的竞争对手加起来的金额还要多。
作为放疗行业的领军企业，我们要尽可能确保患者能够得到最好的癌症疗法，这也就是我们对研发进行投资的目的。别人会抄袭我们，会追随我们，但是他们的创新绝不会跟上我们的步伐。这是我们对患者、对利益相关方以及医院做出的承诺。
我们并不分享我们的技术，但是，我们会与患者分享我们的成果。我知道会有抄袭现象，还会涉及到一些知识产权的问题，等等。时间长了，肯定有很多人会学习我们的技术。要保持我们的竞争优势，就需要通过不断的创新，所以我们非常高兴可以在中国开展业务，中国是创新中心，也肩负着我们产品设计的重任，可以确保我们在抗击癌症事业上处于领先地位。
