ABB借此巩固其全球电气设备市场亚军地位，GE则继续剥离其盈利能力不足的非核心资产
9月25日，ABB宣布将以26亿美元收购GE工业系统业务，交易将在明年上半年完成。这也是GE新任CEO弗兰纳里（John Flannery）上任以来公开的首笔重大资产处置。
ABB期望这笔收购能够在五年后带来2亿美元的协同效应。作为交易的一部分，ABB还与GE建立长期供应商关系，向其提供GE工业系统及其正在采购的ABB产品。目前GE工业系统业务的税息及摊销前利润率（EBITA）约为6%，这将影响ABB该业务的盈利水平，不过ABB承诺到2020年将电气业务板块的息税及摊销前利润率提高至15%-19%。
《财经》记者获得的一份GE工业业务CEO Stephanie Mains发给员工的内部邮件显示，过去六个月中GE曾与多个感兴趣的买家接触。路透社曾在8月报道称，GE起初为该业务标价30亿美元。
GE的工业系统业务即GE全球电气化解决方案业务（GE Industrial Solutions），包括断路器、电气控制模块、应急电源产品及相应的解决方案，总部位于美国亚特兰大，2016年销售收入为27亿美元。在GE的业务板块中，它隶属于其能源互联与照明业务（Energy Connection and Lighting）。该业务历史悠久，GE的创始人托马斯·爱迪生申请了世界上第一个断路器发明专利。
ABB的业务分为电气业务、离散运动与自动化、过程自动化以及电网业务四大板块。2016年，ABB营收为338.28亿美元，电气业务贡献了26%的收入，市场份额全球排名第二。收购后，GE工业系统业务将并入ABB的电器业务板块，ABB预计该部分业务营收将增长至123亿美元，进一步巩固其电气市场全球第二的市场地位。电气业务以中低压配电产品及解决方案为主，这一领域，施耐德长期位居市场第一，伊顿与西门子位列三、四位。
这是ABB继今年4月出手收购自动化公司贝加莱（B&R）之后又一笔重要收购，其逻辑也颇为相似：补充相应领域内的业务空白，提供一体化解决方案。今年四月，通过收购贝加莱，ABB弥补了其在自动化业务领域中PLC（可编程逻辑控制器）与伺服运动控制产品的短板。此次收购GE工业系统，则弥补了其在北美的电气业务市场中低压控制保护、建筑电气产品与应急电源的业务空白。
2014年，ABB启动了“下一步战略”（Next Level strategy）的转型计划，简化公司结构，调整资产聚焦到盈利能力强的核心业务。2016年，ABB将电缆业务出售给安凯特电缆（NKT Cables）。今年6月，在杭州举办的ABB自动化世界期间，ABB CEO史毕福（Ulrich Spiesshofer）接受《财经》记者专访时曾表示，未来将会继续通过合作和收购来补充集团的业务。
对GE而言，出售该业务同样是其转型的一部分。
在目前GE的八大业务板块中，能源互联与照明业务是GE旗下利润率最低的业务，仅为约2.1%，这一板块的出售与重组传闻计划一直不断。今年6月，GE在内部邮件中宣布将出售其照明业务，正在寻求买家。GE的创始人托马斯·爱迪生是商用白织灯泡的发明者，在GE之前，另两大曾经的照明巨头西门子、飞利浦已经分别将照明业务出售和分拆上市。
出售工业业务，并计划出售照明业务之后，彭博社报道称，其能源互联业务将并入GE发电业务（GE Power）。
在前任CEO伊梅尔特（Jeff Immelt）的主导下，GE全面退出金融业务，转型高端制造业，并布局工业互联网，GE如今将自己定位为数字工业公司。今年8月1日刚刚上任的新CEO弗兰纳里曾在2013年至2014年负责GE的资本运作，期间曾负责负责收购阿尔斯通电力电网业务、缩减GE金融业务、拆分Synchrony公司上市以及出售GE家电业务等关键项目。GE在他的执掌下，将继续转型之旅。
