直播、短视频、传统影视,谁才是资本界宠儿?

文字整理/郭彦巧

2017年10月24日 12:51  

2016年被称为“直播元年”,各直播平台竞争最激烈时出现“千播大战”局面,而其火热的背后是资本的疯狂介入。如今,直播行业的热潮逐渐退去,已进入排位淘汰赛阶段。但是,正所谓你方唱罢我登场,如今站在风口上的是短视频行业。今日头条、腾讯企鹅号、阿里大鱼号、百度百家号、一下科技等媒体平台,都有短视频补贴计划,目前此领域仍旧一片红海。

直播、短视频都脱胎于传统视频,成为资本追逐的焦点,但是传统影视剧也并没有缴械投降。此前上映的电影《战狼2》票房口碑双丰收,其也凸显出影视产品的火爆背后,实则为一场资本的狂欢,各投资方赚得盆满钵满。

直播、短视频、传统影视,各有千秋。但是,他们会一直受到资本的追捧吗?视频行业的下一个风口又将在哪里?对于资本投资方来说,最关注的莫过于回报率,那么,影视行业的盈利模式有哪些?本期「财经」V课,由派格传媒董事长、资深影视人孙健君来为大家详细解读。

直播是手段,影响力经济是趋势

以直播平台为载体,在互联网的炒作环境下,出现了大量直播网红,进而催生出网红经济。据Analysys易观预测,2016年中国网红产业规模将达到528亿元人民币,2018年将超过1000亿人民币。那么网红经济是否是视频产业未来变现的一种趋势呢?

在孙健君看来,网红经济可以分为两种。一种是关注力经济,一种是影响力经济。对于那些依靠人的形体,以及人格魅力、肢体魅力来吸引关注度的网红,创造的是关注力经济。孙健君认为,关注力经济会长期存在,但是从长远来看,作为主导的会是影响力经济。

他提到,现在的中国是一个可信性、公信力缺失的时代,需要公信力和影响力的回归。他把两种经济比喻为一个钟摆的两端,目前关注力经济过剩的结果就是影响力经济的回归。

孙健君说,“直播必须做,但它只是手段”,会好好利用直播做关注力经济,但与此同时,他会把70%的功夫用在挖掘意见领袖、做更好的产品方面,他认为这才是未来的趋势。

短视频是未来,技术服务于内容

小米科技创始人雷军曾说,站在风口上,猪都会飞。但既然是风口,就总会有风停之时。

2016年被称为直播风口,当下被称为短视频风口。那么,影视业投资,要看所谓的风口期吗?

孙健君认为,从整个视频产业发展来看,并没有所谓的风口期,而是谁做的内容好,就永远有机会。就像电影一样,已经持续了一百多年,即使在互联网、手机产生之后,电影依然存在。他更是坚信短视频是不会消失的。因为相较于电影五六百部的年产量来说,短视频几乎是无限发展的,“短视频一定是未来”。

短视频制作会用到各种技术手段,包括摄影摄像技术、VR、AR、MR、全息等。在孙健君看来,每一种技术手段都要服务于内容,而内容服务于功能,也就是信息功能或者是消费功能。

短视频投资,最终要看变现能力

投资短视频行业,应有怎样合理的预期,如何把握具体投资方向?对此,孙健君分析称,首先要看清整个行业的产业链,然后根据要投资的公司所处在产业链的不同位置,作出相应的预期和把握。

就其方法论而言,从以下三种情况可归纳为:如果投资短视频制作公司,那么只要此公司有视频制作订单就能够存活,而不能要求其变成一个行业大鳄。

如果投资视频技术开发公司,就要看具体开发什么样的技术。如果是极端核心技术,一般没有市场价值;而如果是技术系统集成,就一定是类似华为、IBM等大公司,硬件和软件的系统集成不是一个小公司可以做成的。

如果投资视频运营商,不要关注点击率,而要看其商业转化率。“因为盈利情况是现在评价一个传媒的最终标准。”孙健君说,无论有多少点击率和用户数,都要使得注意力转化成影响力,影响力转化成转化率,最终形成购买力。

影视行业的三种盈利模式

第一种,内容营销。即发行,包括线上发行、线下发行、数字发行等。内容营销作为一种古老的盈利模式,在中国互联网时代受到极大冲击,因为人们形成了在互联网看内容不收费或者不付费的习惯。相比之下,美国的HBO和姐妹频道Cinemax的总订户占据美国付费电视频道市场的90%。现今热播的《权利的游戏》平均每集成本达600万美元,在如此高成本的情况下,付费点播仍为HBO带来不小的收益。

第二种,广告。孙健君指出,这种盈利模式全人类通用,但是在中国尤其过度开发。由于一切内容在各种媒体传播过程中都产生广告收益,而广告上升的幅度低于媒体发展的速度,这就导致每一类媒体、每一单一媒体的广告收益都在下降,因为广告总量不足以支撑媒体数量和种类的发展。“广告是黑海,不可没有,但是广告的风光不再。”孙健君说到。

第三种,产品营销。产品营销包括衍生产品营销和关联产品营销。衍生产品营销,即一个影视内容或者形象有了附加值之后,贴牌到其他产品中产生价值。衍生产品营销做的最好的无疑就是迪士尼。关联产品营销,即在视频情境中寻找营销热点。

(文字整理:郭彦巧)

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