从传统家电经营到转型家装领域，国美开始布局十万亿“家生活”市场。昨日，国美宣布与海尔、链家、爱空间、科大讯飞、爱回收等企业进行战略合作，全面转型“家•生活”，将业务板块聚焦在家电、家装、家居、家服务、家金融五大领域。国美控股集团杜鹃表示，未来三年将在全国建立1万家以上的线下“家·生活”门店。
杜鹃透露，国美的万店计划是在线下新创2万平米左右全品类智能“家•生活”馆，并在现有城市部署社区生活小店，在县村镇市场开设国美APP网络实体店。布局完成之后，国美将拥有1万家以上线下“家·生活”门店，形成线上平台覆盖线下不同类型门店。
“明年，国美业务将聚焦家电、家装、家居、家服务、家金融板块，逐步完成市场培育。2019年，将开始拓展到全品类和全行业，成为线上线下共融互通的双平台零售。目标到2020年服务1亿中国家庭。”杜鹃。
早在去年，国美便开始尝试业务转型，发布“6+1”新零售战略、线上线下的共融互通。今年6月，“国美电器”更名“国美零售”，从以单一电器经营为主，到围绕“家•生活”的产品与服务解决方案的提供商。为推动这一战略落地，国美还与五大行业协会及海尔、链家、爱空间、科大讯飞、爱回收等企业合作。
事实上，国美在资本市场上也动作频频。6月，国美以2.16亿元领投爱空间C轮融资，进入家装市场。不到半年，国美以1.05亿元领投TCL旗下家电后服务提供商十分到家，双方约定将在家电回收租赁业务合作。
据易观智库的数据显示，中国“家•生活”市场规模接近10万亿元，其中囊括1.4万亿元家电市场，1.9万亿元家装市场，0.8万亿元家居市场，5.7万亿元家服务市场。
业内人士表示，“家”及“家居”都是很大的概念。相比之下，家居领域的产品外延要比电器大很多，家居行业的竞争也并不比家电行业弱。
易居研究院智库中心研究总监严跃进告诉《财经》新媒体记者，目前，家装行业的主流品牌还未建立，从总体上来看，行业仍处于竞争程度大、主导产品少的格局。从实际情况看，虽然很多智能家装概念大，但真正落地和务实的做法比较少。对于国美来说，预计后续还会和房产开发商合作，在全装修、精装修等概念较多时切入会更有新的市场机会。
