“为什么大家都瞄准城市更新和不良资产？因为没办法再创造一个碧桂园和万科，原有的住宅地产已经足够大，所有链条基本都打通了。不良资产的处理是去杠杆的一个过程，或者说是城市土地集约化利用。”11月30日，中融信托执行总裁余邦瑞在“《财经》年会2018：预测与战略”上如此表示。
中融信托执行总裁 余邦瑞
余邦瑞称，中融信托是第一批冲出来做城市更新的，优势在于投资基本是现钱，拿着口袋里的钱跟别人谈项目。2014年是大开发商资金紧缺的一年，中融那一年把一个办公楼接过来进行了微型改造，目前这个大楼项目已实现退出，收益高达50%-60%。
以下为余邦瑞发言实录：
余邦瑞：房地产信托里面，我们多数处于房地产融资的服务商，在2009年和2014年之前，都是以中小开发商为主。中小开发商里面，多数是危困地产，能解救出来的是危的地产，解救不出来的是困的地产。城市更新是比较新的话题，对中融信托来讲，应该是第一个冲出来做这块的。我们的优势在于，我们的钱基本上是现钱，拿着口袋里的钱跟人家谈项目。2014年对我们来讲是一个比较好的年份，因为2014年大的开发商比较缺资金，我们把办公楼接过来进行了微型的改造，目前这个大楼已经退出了，大概实现了百分之五、六十的收益。2015年，我们做了几个资产，改造的空间更大一点，包括我们在上海收的一栋楼。2016年收了几个项目，完全是属于功能性的改造和改变，我们在北京收了一个商场，改造成办公楼，现在租给了一家外资企业。另外收的是两个酒店，一个酒店是已经改造成写字楼，另一个酒店是我们买完以后，带着改造的方案已经出售了。2017年，我们在上海接了一个大厦，我们改造成办公楼。
从初期的尝试，以重在价格低为主进入这个市场，到后期，带着一种类似于收集师的想法，改变城市更新变化和消费人口的更新变化带来的存量资产。
为什么大家都瞄准在城市更新和不良资产？因为没办法再创造一个碧桂园和万科，原先的住宅地产已经足够大了，所有的链条基本上都打通了。按照十九大的精神，去杠杆，不良资产的处理就是去杠杆的一个过程，或者城市土地集约化利用。
《财经》年会2018：预测与战略由《财经》杂志、财经网主办，于11月28日-30日在北京举行。
（嘉宾观点据现场发言整理，未经发言人本人确认）
