“我们必须提高自己的产品化和专业化，从专业知识的角度，细分市场的角度，不断地精细化我们的产品”11月30日，中民国资智库有限公司战略发展部总监张霖在“《财经》年会2018：预测与战略”上表示。
中民国资智库有限公司战略发展部总监
张霖认为不良资产资源需要做整合的有六类：第一，不良资产的来源，也就是银行主体。第二 、不良资产的一级批发主体，也就是全国性质的AMC。第三、省级地方性质的AMC。第四、提供专业工具类和专业性服务的机构。比如律所、会计师事务所。第五、很多专业的处置机构平台。第六、收购方，也就是投资人。
以下是张霖发言实录：
张霖：关于不良资产的资源整合，这是一个非常庞大的问题。在谈不良资产的资源整合之前，我想简单回顾一下，在这个行业中，可能会遇到哪些难点，谈到难点才会考虑做怎么样的资源整合。我觉得不良资产行业的难点之一，流动性非常差，处置变现的效率不是那么高。它的处置场景，我们会遇到很多不同的情况和种类。最重要的一点，信息不对称。从参与的主体看，我认为有六类是需要做整合的：第一，不良资产的来源，也就是银行主体。第二 、不良资产的一级批发主体，也就是全国性质的AMC。第三、省级地方性质的AMC。第四、提供专业工具类和专业性服务的机构。比如律所、会计师事务所。第五、很多专业的处置机构平台。第六、收购方，也就是投资人。
张霖：在VIP的时候，我们针对这个话题，讨论的热火朝天。什么叫做资源整合？像今天办这个活动，我们坐在一起聊天，都是在塑造一个平台，让大家交流有关不良资产、关于处置等各方面的难点、趋势、心得，是非常难得的机会。我认为不良资产是个开始，现在谈的不良资产，更多谈的是银行出来的资产包，或者四大MC各种转让的资产类型。银行间的东西是有据可依的，但民间的P2P公司的，我们去哪里找，人可能都找不到，更不要谈标准化。
谈整合，我觉得非常重要的是知识性整合，针对不良资产的时候，有很多认知是不统一和不一致的，我们会分享处置过程中的一些心得、技巧。有一个案例，一对孪生兄弟，办理贷款的时候是一个人，签字的时候又是另外一个人，像这样的问题怎么处理。资源整合，更多的是一种协同合作和利益分配，大家的一种资源共享，今天我认识了某某资金方，他有这样的需求，或者你认识了某某资产方，正好有资产出售。整个利益链条当中，在座的都很清楚，当中很多人只是单纯的在倒买倒卖信息。我们不需要吝啬当下整个的利益分配，大可以跟大家共享、共建，渐渐的让它走到半透明化的状态。
资源整合的核心是个产品化的过程，贺总说他是做工具类的，他也认为接下来会越来越细分，我们也高度认可。细分的过程完成的是产品化的过程，产品化的过程是要结合你的专业知识。所以，之后门槛会越来越高，竞争是相对比较激烈的，这个过程中，我们必须提高自己的产品化和专业化，从专业知识的角度，细分市场的角度，不断地精细化我们的产品，无论是做工具类的，还是做平台类的，还是做资金类的、服务类的。
张霖：我始终还是看好这个行业的，这个行业未来的发展态势，一定着重在一些民间的资产，而且一定是门槛更高，专业性的要求更高，投资水准的要求也会更高。
