“体育大数据的应用比较广泛，我们关注它在专业度、数据分析、整体提供解决方案上的作用，即能否能给一些专业运动员和专业机构提供更高更好的方案。”12月10日，北黑蝶资本创始合伙人孟凡在“三亚·财经国际论坛：全球治理挑战与中国角色”上如此表示。
北黑蝶资本创始合伙人 孟凡
孟凡认为，体育科技可分为三类，一类是2C端的，就是给用户使用，更关注如何提高用户体验的。一类是给企业使用。关注是否能够为企业提供效能。第三类是体育大数据，它的应用比较广泛，但体育培训是系统性的，我们更关注它在专业度和数据分析、整体提供解决方案上的作用，即能否能给一些专业运动员和专业机构提供更高更好的方案。
孟凡表示，有些游戏设计以竞技为核心，有些则以娱乐为主。智能硬件的开发，一定是提高体育运动的愉悦感为宗旨，而不是试图取代体育运动。另外，科技水平的提高，既需要注重技术内涵的提升，包括互动性等。也需要避免盲目跨界投入更还需要培养复合型人才。
以下为孟凡发言实录：
孟凡：大家好！我是黑蝶资本的创始人，我们是主要专注于体育文化、消费、健康领域的基金，目前在体育领域投了一些有数量的项目，从赛事培训到体育周边衍生的一些其他服务，都有一些切入。当然现在主要是以赛事为主，篮球、棒球、橄榄球，包括搏击、健身等等，这些领域都有相应的投资。
我们这次的主题是体育科技。从体育和科技的角度来说说，我们对于这方面的见解。我们现在把体育科技分成两类：一类是硬科技，一类是软科技。其实智能硬件，我们归在科技类，包括我们穿的很多鞋，气垫等等，我们也归为科技类。科技类是有不同的，我们看不同的体育科技类的项目观点和评判的标准也是不一样的，但是现在市场上大部分听到的是AI和智能硬件。
这块的体育科技，我们又分为三类：一类是2C端的，就是给用户使用，更关注如何提高用户体验的。一类是给企业使用。关注是否能够为企业提供效能。第三类是体育大数据，它的应用比较广泛，但体育培训是系统性的，我们更关注它在专业度和数据分析、整体提供解决方案上的作用，即能否能给一些专业运动员和专业机构提供更高更好的方案。其实科技，对于体育来说，有不同层面的理解，我们专业资本在看这个问题的时候，每个角度都是有差别的。
您问游戏跟电子竞技的问题，就像篮球跟篮球比赛，只不过区别在于，可能有些游戏在设计初就是以竞技为核心的，有些游戏在设计初是以娱乐为核心的，差别在这儿。比如篮球，可以自己投篮，也可以跟别人比投篮。
您刚才问现在有没有有意思的科技，我们在美国迈阿密有分公司，我们看了一个企业，很有意思，它在做人体潜能和运动服饰开发，大部分针对的都是极限运动，比如冲浪、滑雪、高空速降，它告诉你怎么更好的掌控自己的心率。
从财务投资的角度，我们更关注的是硬科技。像您说的，体育最重要的是一个体验性经济，我们看过一个自行车的产品，在健身房的动感单车上插了一个硬件，放在一个大的电视上，跟我们说是智能硬件，我说这叫游戏机。
我们看过一个滑雪眼镜的项目，它里头装入了很多国际上比较知名的雪道的数据记录，同时可以把整个滑行过程全部记录下来，而且可以跟蓝牙进行社交，同时一键上传到Facebook，这就是好的智能硬件。
比如共享健身运动舱，我觉得很莫名其妙，说24小时谁都可以来，可以一边跑步一边看电视一边办公。不管怎么样，还是要站在用户的角度去思考，我们投的项目，一定是给用户带来解决方案的，人家愿意去购买，解决了他的痛点，才能赚到钱，同时再衍生其他的一些东西。智能硬件总结一句话，一定是提高体育运动的愉悦感，而不是试图取代体育运动。
科技的水平，在全球范围都是需要逐步提高的，需要把技术性的内涵，包括互动性，比如AI、VR、AR。还有一个问题，以中国的市场来说，很多跨界比较盲目，有很多伪需求，都是他们觉得这事有机会，而不是做过很深入的分析。人才的问题，既懂科技，又懂体育，又懂体育商业，这样的人才比较稀缺。这三方面，是体育和科技面对的问题，当然不简单是体育和科技，毕竟整个创投市场都比较盲目。
