““一带一路”是我们的必修课、必经之路，如何用好“一带一路”，如何用好新科技革命，如何用好中国企业走出去，在这种情况下，可能是佛山从游击队到正规军转型的一个选择”，1月13日，国家发改委学术委研究员、中国经济研究交流中心首席研究员张燕生在“2018中国制造论坛：全球制造业变局下的新产业革命”上如此表示。
（国家发改委学术委研究员、中国经济研究交流中心首席研究员 张燕生）
以下为张燕生发言实录：
张燕生：当前的新工业革命在技术领域中间的一些新的业态、新的产品和新的模式，经济学家就问这些云计算、大数据、人工智能和机器人，为什么没有改变全球劳动生产率减速的趋势。我们看一看劳动生产率的几个因素，可以看到在过去的15年人均资本存量的贡献是增加的，投资的贡献是增加的，人力资源和教育对经济增长的贡献是增加的，而我们发现全要素生产率技术进步的贡献是负的。我们现在比十年前劳动生产率只有七成，而发达国家下降的幅度更大，我们提出这样的问题。实际上我认为核心的问题在什么地方，它是全球性的，也就是现在的新科技、新业态、新领域还没有进入供给侧，仍然是在需求侧，仍然是在消费端，还没有进入生产端，更多的还是替代效益，而不是创造效益。这样一来对我们来讲提出了一个很重要的问题，就是如何把这些新的技术和这些新的业态、新的模式能够引入供给端，产生切切实实的技术进步，推动经济增长，就是这种表现。而且真正产生创造效益，而不是替代效益，这个问题是目前全球性的问题。
这次的新科技革命可能需要的时间会比我们想象的要长，现在还是处于初始阶段，我想这是第一个问题。包括我现在看到像阿里的模式，也就是怎么能够把定制的需求、个性化需求、分散化需求改变整个的产业链、创新链、供应链。这个问题我看了很多的企业模式发生巨大变化，业态仍然是传统和低端的，我们在这方面需要努力，这是我要讲的第一个问题。
第二个问题，我想谈一下IT革命和互联网革命、AI革命对中国的影响有什么不同，也就是我们可以看到IT革命带来的革命性影响。从经济端看，它是带来了综合物流革命和全球供应链管理，也就是说它带来了一种新的分工模式，我们叫产品类分工、国际供需需求，一个产品不同的供需可以在全球完成，这种模式，也就是说像手机最后会在哪里完成，就是哪里有农工民，资本就在哪里安家，因为农民工是不能够跨境流动的。刚才蔡昉的数据，我们可以看到过去的30多年中国有2.7亿农民工进入到非农产业，有1.7亿农民工进了城，所谓1.7亿农民工进城，包括在佛山这样的地方，它是资本和农民工的结合，这样的话，过去我们是引进来最大的赢家。
刚才蔡老师讲的机器人可以替代农民工，在这种情况下，它带来的变化就是无论是互联网+、AI+、工业物联网，还是工业4.0，它带来的变化，用新科技革命来满足定制化，也就是个性化需求、碎片化需求和本地化需求，这样一来对中国的影响，就是过去我是引进来最大的赢家，未来我要想还是最大的赢家，我就必须要走出去。过去三十年佛山的优势是低成本，未来三十年佛山的优势要变成走出去，具有全球综合运作能力，这样带来的影响是非常不同的。
第三个问题在这个过程中“一带一路”对佛山企业的转型，我觉得有重要的意义，也就是说佛山的企业从过去三十年的山寨转向未来的创新，从未来的三十年的代工转向自主，从过去三十年的低端转向中高端。“一带一路”是我们的必修课、必经之路，如何用好“一带一路”，如何用好新科技革命，如何用好中国企业走出去，在这种情况下，可能是佛山从游击队到正规军转型的一个选择。还有一个选择是跨国并购，这也是一个选择。
现场讨论
张燕冬：别想着一开始获利多少，我们先进去，我们要先进到这个圈，要先参与进去，然后通过提升自身的能力去改变他。燕生老师，您刚才把中国制造业的走出去放到一个很重要的位置上，你又把它跟“一带一路”连的很紧，你给我们具体解释一下。
张燕生：很多问题跟我们的过程、时代相关。因为35年前，我想的问题最多的是温饱问题，把肚子填饱，你给我谈创新，我是不感兴趣的，谈工匠，我就说我就是工匠，我在企业里一鞠躬、二鞠躬、三鞠躬，我的师傅八鞠躬，我的师傅的师傅是高级技师，但是过去35年怎么样呢？我下岗，我的师傅下岗，我的师傅的师傅下岗，为什么工匠下岗，过去35年前，我们的企业里面有最好的职业教育，我们有职业中专、职工大学等等各种各样的职业教育对我们进行培训，35年前怎么样呢？全部都解散了，因为我们要知道过去35年，我们从什么地方起步的，我们为了学市场经济，我们从三来一补，三来一补要的就是便宜，不要工匠，工匠太贵，为什么中国企业过去35年不创新呢？拿我为例，我是消费者，我的特点是什么？我的特点是有钱、没钱，我也不花钱，有好东西，有便宜东西，我永远买最便宜的，因为我们是饿肚子长大的，我们说有什么样的消费者就有什么样的生产者，也就是说老百姓要买便宜的，你生产高品质、高技术的产品，你很难卖掉，老百姓不买。
到今天，35年后，我们脑子里面想的最多的问题是创新。我们会发现中国到了这个阶段要创新，未来35年我们再看今天谈的问题，会发现我们不缺工匠精神，我们不缺具有科技创新才干的企业家精神，我们也不缺指挥正规军打仗的中高级管理人才，所以我个人觉得中国的创新是一个阶段。
从国际上来讲，现在处于一个什么阶段呢？我经常会问佛山的企业家，我说我们的佛山企业家是否具备在美国、日本、欧洲，与全球跨国公司竞争的实力？我们企业家说我们不具备，不具备怎么办？你就要到全球跨国公司竞争最薄弱的地方，这个地方往往是“一带一路”，也有一些企业，他们现在走出去，率先走到美国去、到德国去、到日本去，这些企业也就是在世界竞争最激烈的市场要想站住脚，他们往往会采取跨国并购，但是美的董事长说了一句话，他说这个机会窗口有可能关闭了，如果跨国并购的机会窗口由于保护主义抬头而关闭，对中国企业家来讲，就是怎么能够在过去未来的35年走向科技的创新，我觉得我们的优势，第一是我们有需求，我们说供给侧结构性改革的三句话：第一句话，最终目的是满足富起来的老百姓的需求，第二句话，根本途径是提高供给的质量，这个时候我们需要工匠，需要科技创新的企业家精神，我们更多需要像蔡老师的人才。第三句话，根本的途径还是深化改革，就是创造一个更好的创新环境、市场环境、投资环境、营商环境，能够把全球优秀的人才吸引、集聚在佛山，这样的话，佛山的转型就会变得更加快和顺利。
张燕冬：燕生老师，我还有一个不同的视角，实际上也是听咱们国家一个比较有名的企业家的说法，他说他现在对国外的兼并或者投资愿意去美国或者欧洲，他不愿意去佛山或者印度这些国家，因为政治环境也不太稳定，他们投的钱现在都拿不回来，您怎么看？
张燕生：过去35年外商来中国投资更多的是内地投资，很少有跨国并购，也就是说我要到发展中国家新兴市场去并购，你的财务数据怎么样，整个企业经营的情况怎么样，你的资产质量怎么样，是不是我在并购的时候有很多的社会责任要承担，从这个角度来讲，我们讲跨国并购的时候不是讲对新兴市场、发展中国家，而是走出去的时候我对发达国家有技术、优质人才的企业和资产，一般来讲，我们有一个走出去的途径就是并购，比如说海尔，最初想并购的是美国的美泰克，失败以后，它这次终于用54亿美金把GE的家电部分买下来了，是因为它希望得到在美国能站住脚的主流产品、主流渠道、主流品牌，这些资产、这些技术、这些人才是中国企业目前我们不具备的。
现场提问
提问：各位专家，很高兴参加今天的论坛，我是佛山市智能家居产业协会的秘书长，刚刚看了报告，非常清晰说佛山的工业体系门类很齐全，产业链很完整，举一个例子，泛家居的产业链，请问怎样跟着国家战略、国家的央企参加“一带一路”国家的城市建设，带出我们的产业链。
张燕生：首先“一带一路”大多数都是新兴市场和发展中国家，“一带一路”相关国家往往是制度风险比较高，政治风险比较高，市场风险、经营风险都比较高、经济风险也比较高，这些市场严格来讲都是不成熟的市场，在这些市场发展，国家目前的“一带一路”要聚焦重点国家、重点领域和重点项目，也就是说它不是一个遍地开花的行动，实际上还是聚焦一些早期收获的领域。
二是它做的是政策沟通、设施联通，设施联通，过去中国人讲要想富先修路，要想富先修港，因此是基础设施先行。
三是在“一带一路”，随着政策的沟通做好，随着基础设施开始见一定成效的时候，这个时候才开始有贸易合作的推进，金融和投资领域的推进，这两个贸易先推进，然后随后开始有投资和资金推进，这种情况下在“一带一路”相关的国家开始出现住宅区、物业、建筑开始发展，包括城市化开始发展，随后慢慢形成产业的合作，从“一带一路”整个发展过程，为什么开始是央企先进去，为什么开始是金融、政策性先进去，因为投资大，建设周期长，回报在一个比较长的时间比较低，因此在这种情况下，用商业的资本进风险大，它不愿意进，因此用政策性金融进，国企进去，很大程度上是有着使命要去趟雷，当“一带一路”的政策做好了，基础设施满足，就是发展到一定程度，开始进行城市和住宅，和物业建设的时候，这个时候佛山的民营企业，做建材的、家居和相关贸易投资产业合作的，这时候进去是比较好的，而且进去，不要遍地开花，按照习总书记的话来讲，第一是项目群，项目进去是以集群的方式进，二是产业链，上下游，产供销、内外贸协同走进去，三是开发区，整个投资环境不好，但是开发区一平方公里、两平方公里的环境是可以做好的。这个情况下，我建议佛山的企业在这个时候进，也包括进PPP项目，包括进POP项目，这个时候一定要抱团走进去，一定要产业协同，这个协同是和本地企业协同合作，同美日欧跨国公司共同开辟第三方市场合作，这样一来，佛山的民营企业才能够把握住“一带一路”的机遇和红利。
张燕冬：这个过程当中有没有可能大国企带着佛山一些小企业，他们也抱团，有没有这种可能性？
张燕生：这种可能性不但有，而且就是现实，也就是说在我们早期收获的国家，你在中长期会投资400亿美金，这些单子涉及到大量的企业要配套、承包、服务，要后勤、培训，这些方面的工作民营企业都可以做。
