通用电气大瘦身,剥离三分之一业务

《财经》记者 韩舒淋/文    马克/编辑

2018年06月28日 12:10  

八大业务板块中的三大将被剥离,未来会聚焦航空、发电和新能源,工业互联网业务也将更加务实。

在新任CEO弗兰纳里(John Flannery)上任将近一年之后,通用电气(NYSE:GE)宣布战略调整:未来将聚焦在航空、发电和新能源三大业务。

随之而来的是一系列业务的独立和出售:医疗业务将独立,收购贝克休斯而壮大的油气业务将被剥离,分布式发电业务将被出售。

今年5月,GE刚刚宣布将运输系统集团与西屋制动(Wabtec)合并。

该重组方案于美国东部时间6月26日宣布。就在同一天,通用电气110年来首次从道琼斯工业指数中被剔除。这家美国工业的标志性公司,在光环不再之后剧烈瘦身,希望通过转型成为一家业务精炼、技术领先的高科技工业公司。

资本市场对这一转变持欢迎态度,GE发布公告当天,股价上涨7.76%,收于13.74美元每股。

业务板块八变五:剥离医疗、油气、交通

在GE的2017年财报中,其业务包括发电、可再生能源、油气、航空、医疗、交通、照明和金融8大业务板块。未来将聚焦在航空、发电和可再生能源3大板块。GE也一直在寻求出售其照明业务,而金融业务将继续作为GE的一部分,以聚焦对核心业务板块的支持,但其规模将缩小。

2017年,GE的总营收为1221亿美元,将剥离出去的油气、医疗、交通业务板块总营收约405亿美元,占公司总营收的三分之一。此外,在发布业务调整前一天,GE宣布将其分布式发电业务以32.5亿美元出售给安宏资本(Advent International),该业务原为GE发电业务的一部分,2017年营收为13.17亿美元。

具体而言,在医疗业务方面,GE医疗将成为一家独立运营的公司。GE计划出售该公司20%的股份,并将其余80%股份以免税的形式分配给GE股东。GE计划在未来12至18个月内完成GE医疗的独立。2017财年,GE医疗营收190亿美元,利润为35亿美元。

在该领域,GE的主要竞争对手是飞利浦和西门子,其竞争对手也早于GE选择了更独立的发展策略。早在2014年,飞利浦决定将其照明业务独立,未来聚焦医疗业务;西门子医疗业务则在今年3月独立上市,如今GE的医疗业务也走上了独立发展的道路。

在油气业务方面,GE计划未来两至三年内出售其在GE贝克休斯所占的全部62.5%的股份,收购贝克休斯是弗兰纳里的前任伊梅尔特最重要的决策之一。2017年7月,GE收购贝克休斯的交易完成,GE原来的油气设备与服务业务与贝克休斯合并,新公司命名为GE贝克休斯(GEBH),成为全球第二大油服公司,仅次于斯伦贝谢(Schlumberger)。2017年,GE的油气业务营收和利润分别为172亿美元和两千万美元。

交通业务方面,5月21日,GE宣布将其交通业务与西屋制动(Wabtec)合并。交易价值111亿美元,交易结束后,GE将获得29亿美元现金,该交易计划在2019年一季度完成。新公司40%的股份将归属GE的股东,GE还有权将另外9.9%的股份出售,价值大约20亿美元。

聚焦航空、发电和新能源

GE将聚焦的业务中,航空业务以航空发动机、服务业务及军工业务为主,2017年营收和利润分别为270亿美元和54亿美元,利润率高达20%,是GE此前所有业务中盈利最好的业务部门。目前,GE航空的技术为全球三分之二的商业飞行提供动力,其飞机发动机全球装机量达6.5万多台。但其发动机制造营收只有71亿美元,航空业务的服务板块营收高达120亿美元。

发电业务则包括大型燃气轮机、发电服务、电网、汽轮机等业务,2017年营收为350亿美元,利润为19亿美元。可再生能源业务则以风电为主,也包括少量水电业务,2017年,可再生能源板块营收为90亿美元,利润为6千万美元。

GE在当前的公告中表示,今天宣布的内容,延续了过去一年GE做出的一系列变革。随着分布式发电、工业解决方案和GE医疗集团价值型护理部门的出售,以及GE运输系统集团与西屋制动即将达成的合并,GE近200亿美元的资产剥离行动将告一段落。

除了业务结构的调整,GE还将精简总部。GE表示,新的运营机制将孕育出一个更精简的公司总部,主要关注战略规划、资本配置、人才培养和公司治理等方面。以在2020年年底节省至少5亿美元的开支。在新运营机制下,以往集中在总部的大部分资源将被重新分配到各业务板块。

2017年11月,GE宣布将每股季度股息减少一半至每股0.12美元,这是GE历史上第三次减少派息。在6月26日的声明中,GE表示在医疗业务完全独立之前,GE将维持现有股息不变。医疗公司独立之后,GE医疗董事会将决定其股息政策,GE的董事会也会将股息调整至与行业水平保持一致。

除了保留的三大业务板块之外,GE还将继续在数字化和增材制造领域进行投入。弗兰纳里在公告发布后的分析师电话会中表示,在保留的三大业务领域里,数字化和增材制造技术都有大量的机会,可以提高增长,降低成本。

GE是美国工业公司中数字化转型的代表。相比前任有些激进的数字化转型战略,弗兰纳里显得更加务实。他在公告之后与分析师的电话会中表示,公司的数字化战略将聚焦在公司核心业务上。而此前,GE将其工业互联网软件平台Predix面向所有公司开放。

弗兰纳里在回答分析师关于Predix的提问时表示,数字化业务整体来说要有重心概念,必须要落地,必须直接聚焦到客户、应用和解决问题上。过去一年,GE减少了这方面的投资和开支,将一些开支转化为业务,但当前数字化业务的投入依然是很大的数字,计划到2020年让数字化业务不再拖累业绩。

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最新评论
  • YX
    2周前
    弗兰纳里在回答分析师关于Predix的提问时表示,数字化业务整体来说要有重心概念,必须要落地,必须直接聚焦到客户、应用和解决问题上。过去一年,GE减少了这方面的投资和开支,将一些开支转化为业务,但当前数字化业务的投入依然是很大的数字,计划到2020年让数字化业务不再拖累业绩。
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