“消费互联网抢占了很多流量，这一端的发展空间已经不大，调研中很多有优势的企业，都在朝上游走，也就是从生活型服务向生产型服务业发展。金融业也是如此。”10月17日，中关村大数据产业联盟副秘书长颜阳在以“金融科技链接智慧未来”为主题的2018杭州湾论坛上如此表示。
中关村大数据产业联盟副秘书长 颜阳
颜阳认为，虽然金融监管进入了强监管态势，但我们还是要去发展。要思考怎样实现数据的变现，产生新的商业模式。消费互联网已经抢占很大流量，这一端的发展空间其实不大，调研中有很多有优势的企业，都在朝上游发展，也就是从生活型服务业向生产型服务业发展。金融业也是如此。
颜阳表示，去中间化一定要实现“3流+1创新”，即信息流，资金流，价值流加上HR的创新，这样的创新通过底层区块链进行打穿，新的商业模式机会能呈现出来。
颜阳最后提到，支付跟生产、流通、交易的上下游不太容易直接进行打通，这实际上对实体经济会有影响。而这当中的机会一定是国家级的创新。所以未来金融科技创新一定围绕在产业数字化，金融生态化，数据资产化三个方面。
以为下发言实录：
颜阳：今天想从更加微观的角度以杭州为样板，诠释金融科技的商业模式，由于这些商业模式对我们产业发展方向是具有极强的可复制性。
麦肯锡这个图以中间作为基础架构，以圆心作为发展，在杭州的企业里面调研，杭州在很多方面都有布局，在很多方面做的不错，现在越来越多从管理部门来讲更加看中监管合规。刚才王忠民理事长说了一个我们的监管从内伸的角度来说的，内伸最准确的翻译应该是合规技术。合规技术的发展用我们商业模式语言来说实际上中后台一种前移，前移到前端以后，使我们整个产业起一个布置的作用。
它的来源我们从去年全国金融工作会议以后，我们金融监管进入一个强监管态势，一方面要注意监管，另外一方面还要去发展，这里面有一个巨大的机会，有的人说是几千亿的机会，我觉得远远说小了，这里面什么原因，围绕这几点在地方产业经济的推动，很多高科技的发展无非提炼出来做一件事，人类的活动对资源产生很多压力，这种压力传导各种组织机构，这种机构对资源环境进行调节，调节过程中要对人类的活动进行相关的控制，这些控制每一个阶段都是在做最下面的这一套工作，要把最底端的数据打通，简单的打通叫连接，连接产生机会，连接产生新的商业模式，用一句话来说怎么样实现数据变现，不管用什么方式。
我们来看在整个产业的发展，现在有一个明显的趋势，也就是说在消费互联网的这个行业，边际间已经抢占很大的流量，在这一端发展来讲，实际上空间不大，现在更多在行业调研中间这几家企业有一个优势，一定朝上游方向发展，也就是说从生活型服务业向生产型服务业发展，包括我们的金融，这个发展一样围绕着这四个特点，没有这四个特点很难发挥它的作用。
怎么来诠释这一块，实际上在做一个第四产业，按照克莱克的分类，第四产业很可能在金融科技领域里面产生，第四产业不是传统的服务业，不是一个中心化中介的形式，一定是对我们的经济有增值的，具体来说我们那几十家企业的做法，把它抽取出来，首先你在行业发展的一定要打造蜜罐箱，阿里这个体系阿里形成蜜罐箱，旁边在封闭的环境里面一定时间里面，唯一选择吸收养分，外面很难进来。打造蜜罐箱，打造蜜罐箱不见得就成功，一个入口导流量，平台得规模，数据成资产。前几年搞反了，实际上数据怎么成为资产，没有前面两步就做不到。
在我们调研公司里面不乏有这样的公司，比如说纯C端它的流量怎么进来，他用了一个非常简单的工具，比如说信用卡银行做不了，银行只能管自己信用卡的数据，你的银联，银联没做，他做了银联的事情，用很简单的数据把这些信用卡帐单数据导到自己的平台上，这是很典型的入口导流量。
第二步建立了一个很好的平台，这个平台可以把数据转化为真正的数据资产，普通的C端它不要收费的，真的后面商业模式就是后项，传统的互联网应用很重要，实际在金融科技里面实际应用过程当中有很多这样的例子。最终能够成为数据资产一定要有在打造这个蜜罐箱里面有很清晰的商业模式。
对于非要往C端前移的企业一定有一个忠告，这个忠告我们更多企业学小米，学苹果做不到，怎么学小米，我们把一个公司的势能，势能的角度看粉丝的连接系数，在短时间里面粉丝的连接系数用这个公式来描述出来，如果达不到别去做，如果达到挺强的产品能力需要时间窗口，这样一些做法在杭州公司里面基本上描写的淋漓尽致。
在这两类企业里面很明显，对于服务于B端的企业，更多在企业里面是在做左边这两类的数据，这个数据相对来说风险比较小，因为它是企业或者行业内部的数据，对于一些需要大量C端流量的运作方式，比如说51APP更多行为特征和社交特征，假设两者之间能够结合，一定是一个独角兽的企业。
这里面一定有一个监管要素，监管要素对上面就行为特征和社交特征那种要求是比较严的，于是，我们通过对这几十家企业，我们归结一下ABCD基本上涉及到，这ABCD涉及到，有一个什么好处，从技术上解决了算力算法和数据的问题，从经济形态上解决了生产资料，生产力和生产关系这样一个问题。于是我们从本身产业数据的全生命周期里面来讲，它每一个节点都能抓到落脚的地方，抓到落脚的地方无非是说看它横向嫁接这样一个广度和深度，这个里面对B端来讲我们看到这样一个趋势已经不可阻挡了，也就是说传统的供应链是以单一的核心企业为一个中心，在现在这个情况下，完全去中心化，去中间化这样一个趋势的改变，一定要在“3流+1创新”，信息流，资金流，价值流加上HR的创新，这样的创新通过底层区块链进行打穿，这样一打穿新的商业模式机会能呈现出来，于是归结起来在C端和B端这样一个创新过程中间。
在这里剩下几十秒钟给杭州两个建议：第一个当没有形成一个完整的公链，广义公链的基础上，我们在产业链端生产和流通已经打造自己具有独特体系，一定要在要素市场做一些突破，这种要素市场在整个供应链体系纳入到这个平台里面，政府要在里面唱一个主角，要素市场打造以后，这里面有极强耦合的能力，相信下一阶段各个地方政府一定要在这个里面有一些突破。
另外一个这个层面是属于国家型的创新，在整个生产、流通、交易相对闭环里面已经做的比较好，为什么现在满世界做数据，在这个体系之外它的结算，它的支付跟前面的上下游不太容易直接进行打通，实际上对实体经济还是有影响的。所以，这里面的机会一定是国家级的创新。总之，整个杭州金融科技创新一定围绕这三个方面，产业数字化，金融生态化，最后实现数据的资产化。
谢谢！
