京东两位SVP变动:王笑松赴美学习

晚点团队/文  

2019年06月25日 11:46  

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快手抖音决战关键时刻:5月快手DAU 2.1亿,抖音3亿,快手抖音收入均达30亿人民币

《晚点LatePost》独家获悉快手和抖音的最新战况:5月抖音国内DAU在3亿左右,峰值3.1亿;快手2.1亿上下。

双方都面临着较大的竞争压力:随着用户越来越重叠,两款产品的新增日活较量已经进入关键局——领先者的网络效应和增长曲线,将为落后者扣上隐形的天花板。

上周,快手CEO宿华发表内部信,喊出了“年底3亿DAU”的总目标。这是宿华第一次高调宣布快手增长目标。据《晚点LatePost》了解,目前快手已将工作制调整为早九点半到晚九点半,“公司进入了生死存亡的战斗状态中。”一位快手员工告诉记者。

《晚点LatePost》了解到,同样的竞争氛围也影响着抖音的步伐——快手从去年年初的1.2亿到如今的2.1亿,增速超出了部分人的预期。从5月开始,抖音的MAU已经稳步进入5亿,两款短视频产品已经进入比拼新增和留存效率的时刻。

从产品持续发展角度,变现效率也是两家公司关注的竞争点。快手和抖音都是从去年下半年开始商业化,快手2018年表现平平,今年突然开始增速,带给抖音带来了更大的竞争压力。直播是快手的主要收入来源,而抖音则以广告收入为主。快手和抖音去年收入都在200亿上下,抖音偏高一些。

《晚点LatePost》了解到,5月快手收入达到30亿人民币左右,主要是直播收入。抖音直播收入少于4亿元,广告收入大概在26亿上下。

两个平台的电商也刚刚起步。《晚点LatePost》独家获悉,抖音与淘宝签订了70亿的年度框架协议,60亿元广告,10亿元佣金。电商部门的考核指标是GMV导向,签订GMV总目标是400亿规模。而快手接入拼多多、淘宝等各个平台,考核指标是用户满意度,试图建立一个服务于用户的短视频电商生态。

快手2000万年薪从微博与腾讯挖角 分别主理电商、社区业务

《晚点LatePost》获悉,快手近日从多家互联网公司挖来产品负责人,任职重要岗位。曾在腾讯手Q与微信任职过的王剑伟目前已成为快手产品社区负责人;此外,微博电商原负责人也已加盟快手负责电商业务。

一位接近快手人士告诉《晚点LatePost》记者,王剑伟是快手创始人宿华亲自招来的。王此前在腾讯的职级为T3.3总监级别,任职过手Q和微信;而另一位接近快手人士透露,微博电商负责人是快手以2000万/年高薪挖角而来。

面临新业务,公司往往采取两个方式:内部培养和聘请经验丰富管理者。快手2016年才开始扩大规模招人。2018年下半年以来,快手经历了诸多架构和目标调整。快手内部聚焦高速发展的主业务,3年的公司组织重心还未放在新业务人才梯队培养上。因此,高薪挖角是更为效率的做法,同时显示出快手攻坚目标的决心。

京东两位SVP变动:王笑松将赴美学习,胡胜利转向战略合作部

据《晚点LatePost》多方了解,京东集团高级副总裁、原7FRESH事业部总裁王笑松隐退,目前已不管具体业务,将前往美国学习。目前在内部员工系统中已搜索不到王笑松。

京东集团高级副总裁、原时尚生活事业群总裁胡胜利目前在战略合作部,向京东首席战略官廖建文汇报,后者目前负责集团整体战略规划和投资业务。

王笑松和胡胜利在京东内部威信颇高,被认为是两位干实事的高管典范。今年4月9日,京东集开始实施核心高管轮岗计划,王笑松和胡胜利两人在同一天调离原职,后被媒体报道担任CEO特别助理,直接上级是苏里,后者向京东零售子集团轮值CEO徐雷汇报。

王笑松是京东元老级人物,2008年加入京东,一手将京东3C业务的市场份额做到行业第一,2016年,王笑松掌管新成立的生鲜事业部,并一手打造了京东生鲜超市7Fresh,2018年1月被升任为大快消事业群总裁和集团高级副总裁,而后在去年底的架构调整中,王笑松被降权,仅负责整合了生鲜事业部的7Fresh。王笑松在内部被认为是一个人格魅力极强且干实事的人,“笑松总很能说,说的时候慷慨激昂,也比较感性。”

胡胜利2014年加入京东,先后负责京东通讯、3C文旅事业部,仅3年时间被升任为高级副总裁,执掌时尚生活事业群。胡胜利在内部被称为“胡铁腿”,有“流水的发布会,铁打的胡胜利”一说,2017年双十一,胡胜利在京东3C与百大品牌的发布会上展示其行程表,十几天奔袭数万公里。在去年底的架构调整中,胡胜利转而负责时尚居家平台事业群。

京东对于高管的调整从今年初一直延续至今,暂时告一段落。京东在去年以来增速放缓,今年618累计GMV为2015亿元,增速26.6%,低于去年的32.7%,王笑松和胡胜利负责的生鲜业务和时尚生活业务是京东短板,京东需要进一步调整其弱势业务。

趣头条推出短视频应用“球球视频”

《晚点latepost》了解到,趣头条正在孵化一款短视频应用“球球视频”,“球球视频”项目大概在去年底成立,今年春节前上线了1.0版本,以安卓端为主,而用户偏下沉,目前日活已经达到了几百万。

2018年,趣头条的用户总时长约4000万小时/天,占中国移动互联网整体用户时长份额1.3%。CEO谭思亮曾表示,要在2019年底把这个份额进一步提高到2.5-3.0%。实现途径之一是短视频等新产品。

OYO酒店中国高管团队集结完毕 迎来8位“CXO” 阵容豪华

据《晚点LatePost》多方了解,OYO中国(在中国叫“OYO酒店”)高管团队集结完毕,除了缺少一位中国区CEO,目前已经拥有8位“CXO”级别高管。

设立这么多CXO对于一家初创公司来说非常罕见,其复杂的管理层和OYO印度一脉相承。

OYO印度成立于2013年,软银是其最大投资方,其模式是对单体酒店提供统一的改装、员工培训和系统管理等服务,通过补贴和低佣金迅速扩张市场,目前已发展成为印度最大的连锁经济型酒店集团。2017年OYO进入中国。酒店在过去20个月疯狂扩张,目前OYO中国已经扩张到了8000人。业务复杂、链条长,需要更细分的管理人员和更丰富的资本故事。

《晚点LatePost》了解到,OYO酒店接下来会针对精细化运营设立更多的“CXO”,同时对VP也会进一步调整,OYO酒店独立的融资也正在酝酿中。

目前OYO在中国是独立运营的公司,没有一把手,而是设立了执行委员会以沟通业务,其中包括OYO印度创始人兼CEO李泰熙(Ritesh Agarwal)、联合创始人阿诺(Anuj Tejpal)以及OYO酒店在中国“CXO”级别的高管。

根据OYO酒店公布的数据,截止到2019年5月底,OYO在全国拥有超过10000家酒店、50万间客房。

以下为晚点LatePost记者了解到的OYO酒店中国高管团队名单:

OYO酒店合伙人兼首席财务官(CFO)李维,负责重大战略项目制定落实,并领导公司财务规划及运营计划、风险控制、会计管理及税务筹划等方面的工作,此前曾任4年的神州租车CFO兼COO,在恒信金融租赁、通用电气GE等任职;

OYO酒店合伙人兼首席运营官(COO)施振康,负责OYO酒店运营工作,此前曾任造纸业巨头APP集团全球消费品总裁兼CEO,在百事可乐、雅高、红牛等任职;

首席技术官(CTO)邹嘉,2018年10月加入,此前在Uber中国、摩拜、谷歌等任职;COO EGM徐一峰,负责新兴市场,此前在可口可乐、宝洁等任职;首席人力资源官(CHO)凌震文,负责OYO酒店的人才战略与组织发展相关事务,此前在大众点评、顺丰、IBM等任职。

首席收益官(Chief Revenue Officer)朱磊,负责OYO酒店中国的运营优化、营收增长等业务,此前在百威英博、贝恩资本、波士顿咨询等任职;首席发展官(CDO)胡宇沸,负责OYO酒店中国市场新业务拓展,此前在Uber中国、饿了么、小蓝单车、微软等任职;首席法律官(CLO)伍小翠,2019年5月加入,此前在百胜中国担任首席法律官。

另外还有几位VP加入,分别是——供应采购VP徐明明,此前在麦肯锡、宝洁等任职;政府事务总裁付小明,此前在安利、沃尔玛等任职;运维VP韩峰,此前在Uber中国、滴滴等任职;销售VP邓苗,此前在尚美生活集团、艺龙、阿里、百事可乐等任职。

OYO中国管理团队阵容豪华、背景光鲜,但是否能征善战,需要时间检验。

 

来源:晚点LatePost