八家资本入局钉钉未来医院生态,互联网医疗成风口?

2019年07月08日 12:01  

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互联网医疗正表现出逆势生长的趋势。7月5日,在2019钉钉未来医院新生态论坛上,钉钉宣布,医疗生态联盟“钉医会”正式成立,元璟资本、云锋基金、君联资本、重山资本、蓝驰创投、尚势资本、华创资本、丰瑞资本等八家投资机构加入钉钉医疗生态创投圈。政策的支持,加上资本对互联网医疗的跟进,让处在深化改革期的互联网医疗,迎来了新的机会。

2014年被普遍认为是“移动医疗创业元年”,2015年,有关部门出台的若干规划性纲领性文件,将“互联网+医疗”列入未来长期规划。资本迅速进入,催生一大批移动互联网医疗公司。

入局者的激增,也使得尚未成型的市场混沌起来,2016年下半年,市场进入寒冬期,在2017年,高达1000家互联网医疗相关企业被注销。

2018年4月底,国务院办公厅正式发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》,就互联网医疗的服务体系、支撑体系、监管和安全等方面的发展提出了一些建议。

如何把握新的机会,实现可持续发展成为业内面临的新课题。

钉钉医疗行业总监王洪帅表示,钉钉并不是一家医疗公司,而是一个企业服务平台,基于完善的基础设施和可观的流量给企业提供全新的机会去真正和医院融合,解决破局的问题。

在医疗、教育等供给侧稀缺性极强的行业,单纯从C端切入非常困难,互联网医疗的下半场,应该是B端的战场。王洪帅指出,“未来,医院需要的不仅仅是信息化,而是面向数字化建设。钉钉已经构建了充足的基础设施,并通过‘五个在线’赋能医疗行业。”

数据显示,2018年,钉钉覆盖了全国超3000家公立医院,在线医生达到30万。

钉钉副总裁张斯成通过“在线、开放、安全、资本、生态基地”等五大要素复合形成的乘数效应解读了钉钉医疗新生态的运行逻辑。

“用数字化业务打通组织运作的所有节点,实现组织、沟通、协同、业务和生态的多重在线,是钉钉的根本出发点”。张斯成指出,开放的平台能够更好地承载创新;安全是客户信任的守望者,也是钉钉恪守的原则;钉钉将资本作为帮助生态中企业加速发展的重要资源;去年6月在杭州成立的生态基地——钉钉空间,则借力阿里商业基因,激发和培育入驻企业的内生发展力。

那么,未来互联网医疗会有怎样的走向?

在钉钉副总裁杨猛看来,阿里的未来医院生态里包括阿里云、阿里健康、钉钉等。钉钉未来医院将与阿里云、阿里健康、合作伙伴、资本方共同形成商业闭环,并以此为基础打造产品闭环和技术闭环。“未来医院一定是基于互联网,以跨组织、跨边界的形式,形成统一有序的社会医疗体系生态大系统,早日实现‘让天下没有难看的病’。”

也有分析人士表示,阿里钉钉以基础设施平台提供商的角色切入赛道,大力整合技术、资本资源,打造未来医院新生态,让许多从业者重新燃起对互联网医疗的热情。

中国社科院健康业发展研究中心常务副主任陈秋霖认为,医疗管理高质量的衡量标志,是从强调分工到整合医疗。高质量的医疗行业体系管理会体现在组织布局、功能布局以及区域布局的变革,关键在于创新:技术创新+模式创新+治理创新。

(《财经》新媒体综编)

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