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本期点名企业：WeWork 阿里 字节跳动 腾讯 滴滴 魅族 饿了么
WeWork股票被低价抛售
估值减半至231亿美元
一份私下的一级市场股票交易文件显示，有卖家正在以对半的价格出售共享办公公司WeWork的股票，WeWork真实估值较媒体披露的470亿美元下降到231亿美元。
《晚点LatePost》独家获取到专注一级市场投资机会的美信金融7月19日的投资文件。文件显示，WeWork股票在7月份有两次卖方报价，可供交易规模均为1500万美元，两个卖方分别愿意以61美元/股和54美元/股卖出股票，若以此成交，WeWork对应估值为261亿美元和231亿美元。
文件显示，WeWork最后一轮融资估值为470亿美元，股价110美元/股，这也是现在媒体爆出的WeWork的主流估值价格。根据卖方报价的市场反馈，WeWork会否流血上市成为一大悬念。
美信金融美国合伙人Sunnie Li介绍，有些老股出售来自于投资人，也有老股来自于员工。上市前买卖老股属于正常现象，是私下提前退出的一种方式，卖家标价不代表公司态度，也不代表上市定价。
对WeWork到底估值几何，WeWork公关部表示不予置评。
WeWork于去年12月秘密向美国证监会（SEC）提交招股书，今年4月29日，官方宣布修改了招股说明书，再次提交S-1表格。市场一度认为，WeWork的股票代表了对科技与房地产行业的双重预期。
WeWork上市的表现将直接影响软银的回报。软银重仓WeWork，对其投资总额约为104亿美元，这包括在今年初投资的20亿美元。在软银多次投资后，WeWork联合创始人亚当·诺伊曼（Adam Neumann）依然是公司的最大单一股东。
《华尔街日报》报道称，WeWork联合创始人亚当·诺伊曼（Adam Neumann）在公司IPO前通过出售股份和债券的方式套现了至少7亿美元，并在WeWork成立的9年以来，个人大举投资房地产。他还把自己的私人房产租给WeWork公司，并从公司获取数百万美元的租金。这些都给WeWork上市带来争议。
美信金融的文件同时显示，Airbnb也有两个卖方报价，最高上涨到155美元/股，对应估值为458亿美元，较上一轮估值310亿上涨48%。若按此数据，Airbnb有望超越WeWork，成为Uber之后最大规模的IPO。
“市场都在抛售WeWork，所以现在很便宜。”美信金融另一位合伙人告诉《晚点LatePost》。
13人之下、组织部之内
阿里巴巴的100员大将
《晚点LatePost》曾在5月报道《独家｜阿里巴巴最有权力的13个人》。文章公布了阿里最新的治理结构——“合伙人+委员会”。其中，经济体发展执行委员会以阿里巴巴集团CEO张勇为首、蚂蚁金服董事长兼CEO井贤栋为其副手，共13人，下设五委四办，五委四办横穿、纵穿阿里经济体。重点则在于业务的顶层设计，目的是统一阿里所有经济体的战略。
在确定了上述管理结构之后，阿里继续进行内部组织升级。
《晚点LatePost》独家获悉，阿里在2个月前秘密成立了经发委。该信息尚未向全员公布。经发委，即阿里巴巴经济体发展委员会，这是一次阿里重要的组织升级。
它的目的是集合阿里巴巴核心大将——可以在核心战役中带兵打仗、确保业务赢的大将。目前已有100人左右入选经发委。
阿里内部设有组织部，组织部是用来保证阿里整体战略的统一、文化的延续性以及执行管理的快速反应，职级达到M5或者P10以上的员工才能进入。经过多年发展，目前阿里组织部已经是一个非常庞大的机构——人数超过了500人。
经发委的成立就顺利成章，在组织部的这500人中，阿里进一步将优秀干部筛选，重点培养、重点关注。
《晚点LatePost》了解到，经发委的入选标准包括1.热爱阿里、高度认同阿里的使命愿景价值观。2.M5／P10以上，在阿里及关联公司工作满三年。
经发委成员必须从组织部成员中筛选，但组织部成员不一定是经发委成员。可以理解为，经发委成员是在500人组织部和13人执行委员会的中间组织。
阿里对年轻、重点干部的培养在这两年越发加强。阿里设有风清扬班、逍遥子班，马云、张勇亲自授课，包括安排作业、集体讨论、对外考察，蒋凡就是第二届逍遥子班成员。
向上对齐、向下传达、对外带兵打仗，这就是阿里巴巴对经发委100名成员的期许。
腾讯与字节跳动的游戏业务首战在2020年Q1
腾讯游戏调整考核机制
《晚点LatePost》曾独家报道字节跳动在内部开启了一项名为“绿洲计划”的自研游戏项目。近期一位知情人士告诉《晚点LatePost》，字节跳动最有希望的一款自研重度游戏产品最快将在2020年第一季度推出，这也意味着明年上半年腾讯游戏将与字节跳动游戏首次正面对垒。
在拥有了强势内容渠道后，字节跳动切入游戏领域水到渠成。《晚点LatePost》了解到，目前“绿洲计划”的负责人为来自完美世界的王奎武，有四款项目正在研发中。而字节跳动此前所收购的上禾网络与墨鹍数码也有游戏在研发中。
但自研游戏并不是靠流量与渠道驱动的，即便是腾讯也经历了很长时间的摸索。
作为游戏行业的头号玩家，腾讯也正在不断加强自身的游戏自研能力。《晚点LatePost》了解到，从去年开始，腾讯游戏便推出了“CR计划”与“NEXT产品中心”等创新计划。
从2018年开始，腾讯游戏高层逐渐意识到公司的创新环境不够好，资源与流量分配体系的限制，会让大部分团队都盯着数据、商业化这些指标。
因此从去年起，腾讯游戏成立了一个新的游戏评审委员会，这个评审委员会将突破过去资源与流量分配体系的桎梏，更纯粹地从创新的角度来考核，给更具有创新与突破意识的团队开绿色通道。
其中一个做法是，对于加入自研游戏创新计划的团队，集团给予更高的创新容忍度、鼓励试错，尤其在考核上不计KPI。绿色审核通过的游戏也将在资源获取上有更大话语权。据了解，第一款通过绿色通道的游戏是北极光工作室的《无限法则》。
从去年底至今年，随着国内游戏版号发放受限，许多小型游戏厂商开始从国内市场转向开拓海外，于是腾讯游戏迎来了新的一轮爆发期。近期《权力的游戏》、《龙族幻想》与《跑跑卡丁车》等游戏在市场都轻松获得不错成绩。
一位业内人士告诉《晚点LatePost》，这是腾讯最近几年都没有遇到过的好局面，接下来仍然会有好几个爆款，能让腾讯的游戏持续霸榜到春节。
滴滴国际化近况：日单量约300万 拉美贡献绝大多数
《晚点LatePost》独家获悉了滴滴国际化业务的最新进展。目前，滴滴国际化总体日单量约300万单，国内滴滴网约车日单量为2400万单。这意味着滴滴在全球市场的日订单为2700万左右。
滴滴国际化市场主要包括三个——拉美、澳洲和日本。其中，拉美起步最早，贡献了滴滴国际化的绝大多数单量，日单量有200多万，占当地市场份额约20%以上，仅次于Uber。拉美市场也是Uber非常赚钱的区域。
滴滴目前在四个拉美国家运营：巴西（99）、墨西哥、智利和哥伦比亚。滴滴于2018年1月进入巴西，1亿美元投资巴西最大网约车平台99，此后又以9亿美金收购99。巴西之后，滴滴进入了墨西哥。目前这两个国家是滴滴拉美市场的主要订单来源。接下来滴滴的重点是哥伦比亚和智利。柳青曾对外表示，滴滴负责拉美市场员工人数达1200人，占滴滴全球员工的1/10。
澳洲是滴滴寄予厚望的国际化市场，也是Uber全球最挣钱的市场之一，它被认为是滴滴摸清成熟市场的一个实验，实验结果将决定滴滴国际化能否在成熟市场再进一步。滴滴在2018年5月进入澳洲，目前在墨尔本、布里斯班、纽卡斯尔等较大城市运营。
滴滴在澳洲的主要竞争者除了Uber，还有印度打车巨头Ola，Ola在澳洲的打法非常彪悍，以大肆补贴为主。
滴滴在2018年5月进入澳洲，初期发展谨慎，且换过一任负责人，此前是叶祝良，他曾在联想负责海外业务，但在去年底该职位由马林接任。澳洲市场的特殊性在于，人口密度不高，车辆保有率非常高，单量不大但单价很贵，单次打车约合一百多块人民币。目前滴滴澳洲订单为数万单，他们希望最终在这个市场拿下20%以上份额。
至于日本市场，因为日本政府不允许快车进入市场，所以滴滴在日本进展一直很缓慢。
软银和滴滴在日本合作成立了合资公司，瞄准当地的网约出租车市场。滴滴在2018年2月进日本，目前在东京、大阪、京都、北海道等9个城市运营。滴滴日本现在订单也为数万单。
滴滴在日本配有专门的产品团队，他们由总监李杨（D10）管理。其他国家则没有设置专门的产品团队，共同由另一名总监黄远健（D10）管理，黄远健曾是俞军在滴滴任产品高级副总裁时亲自提拔的。
滴滴国际化的总负责人是高级副总裁朱景士（Stephen）。另外，为了提升本地化运营效率，2018年滴滴设立了国际化技术部门(IBT), 由卜峥（Pix）负责。黄远健、李杨及安全、信息安全、国际化地图、数据等技术团队，均向卜峥汇报。
另据《晚点LatePost》了解，今年5月，滴滴国际化晋升了一位算法专家郭飞，职级为D11，他刚从Uber跳槽来滴滴一年。一位接近滴滴国际化的人士评价，这样的晋升速度，说明程维和柳青对国际化业务的高度认可。
魅族前高级副总裁李楠将投身教育
离职风波闹得沸沸扬扬，数日前，魅族前高级副总裁李楠对《晚点LatePost》透露，他要投身教育行业。
“9月份左右我会在水滴产品培训营开一门关于战略和品牌的课程。关于消费者洞察和品牌的教育，这是我一定会干的事情。”他说。关于要去做电子烟的传闻，李楠的回应是，“电子烟确实有很大机会，但这个行业太吵了，1500家（企业）。”
李楠在魅族工作7年，其主导成立的魅蓝曾经是年轻人中最知名的品牌之一，“当年很多年轻人心中认识最广泛的三个手机品牌就是小米、荣耀、魅蓝。”他将打法总结为 “BRAND LEADING DESIGN FRIST PRODUCT PRODUCER（品牌引导的设计领先的产品定义流程）”，“性价比、渠道、技术不是唯一赢的方式。”如今，他想把这一方法教给更多人。
魅族创始人黄章在李楠离职时说，“能挣钱是人才，不断亏钱的就是费财（废材）。”这个评论让李楠的离职在第二天上了微博热搜。李楠说，他放二维码，洗了十万的私域流量，“加群的速度是刷刷的。”
他认为大多数是 60 后、70后企业家已经解决了中国商品marketing share（市场份额）的问题，但在他们品牌的mind share（心智份额）上还是一片空白。这也是他在水滴产品学院将主讲的课程。
饿了么产品副总裁王秋晓将离职
《晚点LatePost》独家获悉，饿了么产品副总裁王秋晓即将离职，下一站去向尚不明。王秋晓毕业于武汉大学，先后供职于盛大、1号店、大众点评和饿了么。饿了么对内的说法是王秋晓身体不佳，在住院治疗中，不过接近她的人士透露，她准备离职。
一个月前，饿了么已在内部宣布公司产品由白起和季山负责，其中，季山管用户平台、行业和UED（用户体验设计），白起管商户、中台、销售工具和物流相关。前者来自口碑，因口碑和饿了么合并加入，后者来自阿里其他业务条线。
阿里战投部MD张飞燕转岗投后
被投公司将加速与阿里经济体协同、整合
据《晚点LatePost》记者获悉，阿里巴巴集团副总裁、战投部董事总经理张飞燕已经转岗，主要负责阿里投资项目的投后服务与管理，阿里投资的项目接下来会更加注重与阿里整个经济体的协同。
张飞燕是一位老阿里，2006年10月即加入阿里，一直负责集团战略投资业务，是阿里战投部最早的成员之一，主要投资项目包括UC、美团、优酷等。
一位阿里战投部内部人士称，“过去阿里战投部没有专人负责投后，很多并购进来企业投资的项目，投后都没有人管理，整体很乱。投后需要阿里内部各业务部门的协同，以飞燕老阿里的身份更容易调动资源。”
此外，《晚点LatePost》记者了解到，张飞燕带领的投资团队主要负责文化传媒领域的项目投资，但过去一年，由于阿里大文娱业务的动荡，该领域的投资已经停摆将近一年，投资团队主要在做行研，一些成员转而去关注出行等领域的投资机会。
阿里巴巴战略投资部由集团副主席蔡崇信从无到有搭建团队，此前阿里战投部在国内拥有3个投资团队，谢鹰、张飞燕和刚峰分别是3个团队的董事总经理，向蔡崇信汇报：刚峰团队在上海，主要做零售项目投资并购；张飞燕团队在北京，过去主要看O2O和IOT，现在负责文化传媒领域；谢鹰团队在杭州，主要关注技术领域。
今年6月18日，CFO武卫接替蔡崇信，兼任阿里战略投资部负责人，向CEO逍遥子汇报，以实现战略投资业务与财务体系一体化。据《晚点LatePost》记者了解，张飞燕负责投后服务，而谢鹰和刚峰团队继续负责投资项目，但已经没有太明确的领域划分。
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