人才盘点方法论
21个案例精准解析人才盘点 提升企业竞争优势/让人才成为看得见的资产/决断人才的能力是市场竞争的稀缺资源/
课程大纲
第一讲 落实战略转型:通过人才盘点创造企业竞争优势
第二讲 人岗匹配:从战略到人才,人才盘点的四重门
第三讲 人才地图:从战略到人才,人才盘点的四重门
第四讲 人才观转型:人才盘点中的领导力
第五讲 人才观转型:人才盘点中的领导力
第六讲 4种场用的测评技术:测评技术在人才盘点中的应用
第七讲 4种盘点模式:人才盘点的运营体系
第八讲 混合式培养项目:培养杰出的继任者
课程简介
彼得·德鲁克曾经说过:人才决断的能力恐怕是最后剩余不多的可依赖的竟争资源之一,因为擅长此道的企业很少。学会人才盘点方法论,不仅能让你的人才选拔机制更加合理高效,还能形成言出必行、团队齐心的领导力,让优秀人才汇聚身边,让人才盘点创造企业竞争优势!