企业制度群体结构及优化

《财经》杂志 文/项兵  

2019年12月02日 00:39  

本文7512字,约11分钟

加快培育一批B类世界级优秀企业,构建并优化形成“A类+B类+C类”组合的有中国特色的企业制度群体结构,对于提升中国企业的全球竞争力和全球资源整合能力,打造一个中产阶层占大多数的社会结构,成功跨越中等收入陷阱,可能具有非常现实的战略意义

拥有一批竞争力、创新力和价值创造力突出的世界级企业,是一个国家和地区实现国强民富、社会和谐的一个必要条件。世界上的企业门类繁杂,千差万别,类型各异,笔者按企业所有权和经营权分离的程度,在1997年将企业大致分为三类:家族型(A类)、现代企业制度型(B类)和国有型(C类)。在三类企业制度分析框架下,本文根据不同国家和地区的企业制度体系的观察,笔者提出“企业制度群体结构”(Structure of the Enterprise Systems,SES)的理念。

企业制度群体结构的提出,从相对微观的企业层面和全球互学互鉴的角度,对分析、研判和学习一个国家和地区的全球竞争力(尤其是全球资源整合能力),以及衡量其社会经济发展的水平和质量(比如国强民富、社会和谐),提供了一个新的视角、维度和思维框架。

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