减免租金损失达数十亿,万达、龙湖将如何觅转机?

《财经》新媒体 宋金煜/文 舒志娟/编辑   

2020年02月07日 12:05  

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疫情之下,一场针对商户的大型租金减免计划正在进行。据《财经》新媒体记者统计,截止2月6日,全国超20家企业近千家购物中心宣布减免租金半个月至2个月,其中万达、龙湖、红星美凯龙减免商户租金达数十亿元。值得注意的是,“减租”缓解了商户的压力,但运营商自身也面临不小的资金压力,或将对2020年一季度甚至全年业绩造成影响。

自新型冠状病毒肺炎疫情发生以来,广州、成都、深圳等地的商业协会均发出倡议,鼓励商业地产商对商户进行免租、减租。其中,万达、融创、龙湖等公司纷纷宣布对商户租金进行减免。

据万达商管披露,已对全国323个购物中心实行为期36天的租金及物业费全免政策,租金减免总额超过30亿元。同时,红星美凯龙方面表示,对全国旗下商场的商户免除1个月租金,涉及金额最高达5.9亿元,也将导致该公司减少3.8亿元至4.3亿元的归母净利润。另根据龙湖2019年前6月商业租金收益折算,龙湖对旗下39座商场的商户减免67天租金损失将达5亿元。

对此,龙湖商业方面告诉记者,随着疫情不断发展,商户的经营受到不同程度影响,希望通过租金减免,消解商户部分经营压力。不过,对于租金损失如何弥补,该公司暂未有明确计划。

除全国性的商业地产运营商营收减少外,布局三四线的商管公司同样遭受重创。据恒太商业官方统计,1月19日至1月25日,该公司旗下各恒太城营业额同比减少10%至60%,客流同比减少约50%,预计该公司在中小城市项目的年利润减少三分之一至四分之一。据疫情发展预测,商业地产寒冬短期影响将持续至2020年6月。

“受疫情影响直接导致商业地产相关企业营业额锐减、现金流断裂压力增大,而大量抗风险能力以及经营能力较弱、资金储备不足的品牌商、品牌代理商、商业运营商将倒在这个寒冬。”恒太商业管理集团有限公司总裁胡芳园在接受《财经》新媒体记者采访时表示,从目前来看,线上消费的粘性进一步加强,未来消费者的消费信心、外出消费行为需要随疫情警报解后慢慢恢复。

业内目前关心的是,此次疫情突袭,商业地产在发展过程中,应该如何尽可能消减损失、降低风险?

胡芳园表示,现在很多商业运营企业正在利用线上创新进行自救,如利用“微信群+朋友圈+直播”和”抖音+小程序+淘宝店铺“等方式帮助品牌进行推广,以推进本地化、社区化、社群化运营。此次疫情,让更多的商业运营公司开始思考,在引进品牌时应多选择线上线下具有融合力的品牌,与品牌方的合作或可从单纯收租模式向更多整合发展模式方向发展。

“在法律面前,未来不能以财富多寡承担责任,应该有一些约定。仅靠购物中心一方道义层面的扶助是不可持续的,亟待建立一套完整的企业应急损失赔偿机制。”在全联房地产商会商业地产工作委员会会长王永平看来,以商业地产为例,如果明确地产商需要对商铺减免租金形成义务,需要对员工支付工资形成义务,那么政府对地产商有怎样的补贴,同时保险机构、银行机构能够怎样对其进行补偿和支持。

“只有形成明确的、固定的法律规定,才能让所有相关方归位尽责,才能让相关各方形成良好的预期,而不是等着政府的政策支持和救助。在当前情况下,一方面商业地产相关企业要做好抗疫情的工作,另一方面也要练好内功,如商业运营企业可在数字化运营方面加强投入,这样在市场恢复时期可以实现抢跑发展。”王永平说道。

中国房产经纪公义联合会主席胡景晖认为,此次疫情的发生,会有一些商家因无法持续运营退租或转租,这让小商铺的换手率、换租率会提高。未来,在5G等新技术的影响下,商业地产商可适当引入无人零售、无人银行等有技术手段并无直接接触服务的商家,提高购物中心的科技感还可实现商户长期稳定承租。