“2020年，对恒大来说是极其重要的一年，恒大开始转变发展方式，全面实施‘高增长、控规模、降负债’发展战略。”3月31日，恒大董事局主席许家印在2019年全年业绩会上表示，2020年恒大可售货值约为1.32亿平方米，年度对外公布的销售目标为6500亿元，对内的目标是8000亿元，到2022年要实现年销售1万亿元的发展规划。
财报显示，恒大2019年实现合约销售额6011亿元，营收4775.6亿元，核心利润408.2亿元，现金余额2287.7亿元。
尽管多项经营指标依旧占据行业前列，但负债偏高的问题遭到业界质疑。许家印坦言，目前恒大的负债仍处于行业偏高水平，需要进一步降低，目标是到2022年把有息负债降到4000亿元以下。财报显示，目前恒大的资产负债率为77.9%，净负债率为159.3%。
对此，恒大公布了“高增长、控规模、降负债”的发展战略。据许家印介绍，“高增长”即实现销售高速增长，今年要实现8000亿元销售目标，到2022年要实现销售1万亿元；“控规模”就是控制土地储备规模，实现土地储备负增长，2020年到2022年，总土地储备计划平均每年减少3000万平方米左右。降负债要确保负债总额和负债率大幅下降，力争2020年到2022年，有息负债平均每年减少1500亿元。
对于恒大制定的销售目标，有部分业内人士表示实现难度不小，原因是今年以来，房地产进入寒冬，多数房企业绩出现同比下滑。克而瑞此前也曾分析指出，受疫情影响，可能会进一步延续到二季度，预计房地产行业全年销售下降幅度在15%以上。
对此，许家印指出，恒大制定销售目标的底气来自两个方面，一是充足的土地储备，二是网上销售经验。
据恒大管理层介绍，目前恒大拥有2.93亿平方米土地储备，今年总可售面积1.32亿平方米，可售货值1.27万亿，按照64%的去化率保守估算，可实现销售8110亿元。另外，疫情期间，恒大实施网上销售，第一季度销售额为1465亿元，较去年同期增长23%，销售回款1133亿元，较去年同期增长55%，刷新公司一季度销售及回款最高历史纪录。
许家印表示，恒大拥有2.93亿平方米的土地储备，因此可以适度减少拿地，充分利用现有土地储备，既能确保公司的持续发展，还能大幅减少支出。
销售规模的增长和土地规模的减少，带来的一个直接结果就是负债的减少。“2018年、2019年，恒大销售回款每年维持在4500亿元左右，如果今年实现销售8000亿元，回款按7000亿元计算，就会增加2500亿元的销售回款。同时，恒大今年减少土地储备3000万平方米，就等于减少600亿元的支出。这样一增一减，就能实现2020年有息负债下降1500亿元的目标。”许家印说。
许家印进一步解释，恒大之所以调整战略，下决心降负债，是因为之前依靠“三高一低”（高负债、高杠杆、高成本）战略，规模快速扩大，而当下的大环境已经发生变化，战略也需要调整。“房住不炒”这一政策基调不会发生根本性改变，未来较长一段时间内全国商品房市场容量将维持现有水平，房企通过高杠杆实现扩张的道路已很难走通。
对于疫情下房地产的走势，许家印认为，整体销量会与去年持平，房价不会上涨，但也不会大幅下跌。
