6月26日，阿里巴巴集团东南亚子公司、东南亚最大电商Lazada宣布，任命李纯为Lazada集团首席执行官，原集团首席执行官皮尔·彭龙出任阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇的特别助理。
在业内人士看来，由具有本土运营及技术背景的李纯出任CEO，意味着阿里将下大力气进一步强化其全球化战略，巩固东南亚布局。
资料显示，李纯曾担任阿里巴巴B2B事业群CTO，从2017年起，李纯负责Lazada的技术、产品策略和消费者等方面业务，并于2019年7月出任Lazada印尼CEO。
任命宣布后，李纯表示，Lazada将继续数字化创新和商业发展，为客户提供数字化服务的同时，提供最佳的消费者体验。同时，他还透露将继续在本土市场加大投入，进一步拓展Lazada在东南亚地区的优势地位。
Lazada成立于2012年，目前在印尼、马来西亚、新加坡、泰国、越南、菲律宾等6大市场中，Lazada已拥有超过7000万的年度活跃消费者，保持着连续五个季度订单增长翻倍的记录，成为阿里巴巴旗下东南亚旗舰电商平台。
阿里巴巴将Lazada视作集团全球化战略的重要增长引擎，曾在2016年、2017年、2018年连续数年加码对Lazada的投资，并在理念、技术、数据等方面帮助其不断进化，通过搭建东南亚电商基础设施，升级本地数字化生态，Lazada已经成为东南亚数字生态的重要组成部分。
据了解，2017年阿里巴巴入股后不久，Lazada便通过“Voyager”项目利用阿里巴巴数字化能力对平台进行重构，快速升级到世界级技术水平，而坚持本土化是Lazada的核心战略之一。
以物流为例，Lazada自创立之初便着眼于自建物流，菜鸟技术已成功变革Lazada的原有物流体系，并建立起了东南亚最大的物流网络，在东南亚17个城市有超过30个仓储中心。
同时，伴随着较完善的物流网络搭建，Lazada创造性地给东南亚消费者带去安全便捷的支付体验，并在东南亚首创“货到付款”的现金支付方式。依托蚂蚁金服的技术支撑，Lazada自2018年推出了电子钱包功能，配合信用卡等其他支付方式，并支持货到付款服务网络。
借助阿里物流、支付等电商基础设施，Lazada不仅能深度参与每年的618、双11、双12等年度大促，也创造性地给东南亚的中小商家和消费者带去了多个“第一”。如去年双11，泰国潮流女装品牌Copper当年双11销售额为平时日均销售额的100倍。
此外，阿里巴巴在国内首创的“爱心助农”模式也被Lazada搬到了东南亚，受疫情影响，马来西亚金马仑高原的蔬菜无法对外销售。获悉情况后，Lazada联系菜农，指导解决电商技术和物流问题，不到48个小时就闪电上线金马仑店铺。上线后的首个周末，金马仑高原的农民们每天在Lazada上卖掉约1.5吨的蔬菜。
据统计，疫情期间，Lazada依托既有的商业基础设施，帮助超过15万家东南亚中小企业进行了数字化转型。仅今年4月份，通过Lazada的Lazlive直播产生的销售环比就提升了45%，确保了东南亚地区品牌和商家在疫情期间依然能取得销售增长。
根据谷歌和淡马锡等机构的最新报告，电商是东南亚最大的互联网经济赛道，2019年GMV达到了382亿美元，这一数字在2025年预计将达到1530亿美元。作为其中的领头羊，Lazada的远期目标是2030年服务三亿消费者。
如此来看，阿里对待海外市场的方式不是以采购或销售为导向的电商出海，而是在当地培育一个新的数字生态，涵盖数字化的销售、消费者运营、营销、供应链管理和生产制造。当前，新冠疫情带给全世界的不确定性仍在加剧，Lazada此时宣布李纯出掌新一任CEO，显然也正期冀着借此进一步夯实扎根东南亚市场的护城河基础，继续拓宽阿里全球化的想象力。
（《财经》新媒体综编）
