长城汽车轮值总裁孟祥军：汽车产业不可能在孤岛中求发展

长城已启动新的组织架构调整，不管任职多长时间，能干就上，不能干就下，以结果为考核

根据新的组织架构调整，长城汽车希望实现两个打通。

“一是品牌、商企、研发的打通。在商品企划阶段就要关注竞争、关注市场、关注客户，要有营销、品牌公司的共同参与，为商品企划提供信息输入，打通和串联商品企划到产品开发的路径;二是作战单元的打通,通过流程及数字化变革推进，强化品牌公司管理，品牌公司各作战单元要能够触达用户，由专业部门、职能部门进行资源支持。”长城汽车轮值总裁孟祥军认为。