长城汽车轮值总裁孟祥军:汽车产业不可能在孤岛中求发展

《财经》杂志   文/《财经》记者 赵成 编辑/施智梁     

2020年21期 2020年10月12日出版  

本文207字,约1分钟

长城已启动新的组织架构调整,不管任职多长时间,能干就上,不能干就下,以结果为考核

根据新的组织架构调整,长城汽车希望实现两个打通。

“一是品牌、商企、研发的打通。在商品企划阶段就要关注竞争、关注市场、关注客户,要有营销、品牌公司的共同参与,为商品企划提供信息输入,打通和串联商品企划到产品开发的路径;二是作战单元的打通,通过流程及数字化变革推进,强化品牌公司管理,品牌公司各作战单元要能够触达用户,由专业部门、职能部门进行资源支持。”长城汽车轮值总裁孟祥军认为。

 

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