11月28日，奥迪8家族携《财经》新媒体举办了主题为“驭所未见 洞见新时代”的创投私享会。
私享会由奥迪8家族明星车主、中国证券市场研究设计中心总干事、《财经》杂志总编王波明主持，活动邀请到了汉德资本主席、创始合伙人蔡洪平及洪泰基金创始人、资深投资银行家盛希泰作为分享嘉宾。华润资本董事秋晓春、君合律师事务所合伙人赵锡勇、《财经》杂志助理主编朱弢、财经主持人周媛参加了私享会。
会上嘉宾们解析政策趋势、聚焦投资策略、探索价值发现、前瞻市场未来。
中国证券市场研究设计中心总干事、《财经》杂志总编王波明
中国顶级创投力量汇聚一堂，围炉共话，“迎战”新时代。
活动上嘉宾们思想碰撞，金句频出。针对未来十年的发展，蔡洪平高屋建瓴地指出：美国的软件科技，大德语区的硬件科技，亚太区域的应用科技和应用市场，这三个地区是第四次工业革命的“三个组件”。
汉德资本主席、创始合伙人蔡洪平
在谈及未来十年投资机会时，蔡洪平认为有三个主要领域：第一是医疗，包括基因治疗、细胞治疗、生物医药、疫苗等部分，以及医疗相关的如原材料这样的配套产业；第二是非接触式经济相关领域，包括互联网教育和娱乐，以及未来跟进5g落地后的诸多技术，比如ar、vr的显示设备，非接触会成为未来生活重要的经济场景；第三是和人工智能相关领域，不仅是软件的研发，像半导体这样的硬件可能更加重要。虽然现在中国企业距离尖端技术有差距，但差距就是机会。不过在具体投资时要小心跟风企业，有机会就会有泡沫，要对那些短期内改头换面，只是披了一层“科技皮”的公司有所警惕。
而在关于投资管理的讨论中，就“投资中商业模式更重要，还是企业创始人更重要”这一问题嘉宾们展开了激烈的讨论。其中盛希泰认为纵观中国企业发展，还是选对人更重要。
洪泰基金创始人、资深投资银行家盛希泰
他举了一个易懂且有说服力的例子：“我们知道企业上市的时候是有招股说明书的，招股书里面一般都有一章叫做历史沿革。如果多翻一翻就会发现，一个企业十多年前起步时候，对它自己商业模式的描述和讲述商业故事的方法，跟上市的时候——如果上市是一个成功的节点的话——差别很大。企业是动态的，我们具体分析的时候会说是靠创始人的学习能力也好，掌控能力也好，企业成功还是要挑对人。再加上我身边更多的投资人，在总结投资失败时说，还是人找错了。”
私享会上丰富的思想碰撞让我们感受到了顶尖投资人所拥有的智慧，也让人理解为什么他们能够在诸多的不确定中抓住一闪而过的机遇。
汉德资本主席、创始合伙人蔡洪平
君合律师事务所合伙人赵锡勇（左）、华润资本董事秋晓春（右）
未来十年的发展是一个动态的过程，也是一个新的周期。要找到自己的打法，并且坚定地贯彻，而不是单纯地追逐风口。
如蔡洪平所说：“不要为了挣钱去做技术，而是做技术并挣钱，这两者区别是很大的。由于我们的工业化基础大量是来自于技术引进，导致我们很习惯‘砸钱做技术’，这种逻辑在高技术领域是行不通的。即使花大价钱引进生产线，但是没有配套的生态，静态的技术短时间内就会过时。科技的发展是一个动态的，并具有生命力的迭代过程。我们要转变对待科技的态度。”
在谈到投资人面对新时代的心态时，蔡洪平说：回望过去一百年，很多大的投资都是在危机带来的低谷中投入的，投资人需要思考的是在危机中如何抓住机会。在现在的时间点，中国的应用市场已经走在世界前列，未来的机会属于生产力的提升，也就是高技术的发展。而在技术领域，投资人同样需要工匠精神，要“傻”一点，有锲而不舍去追求极致的信念。
也正如罗克韦尔所说，一切真知灼见都来自多思善谋。
把握机会的能力不仅需要学习，更是一种修行：是对眼下事情以积极进取的态度面对，是对未来始终抱有现实主义的乐观，是面对困难时的坚定和不妥协。
新时代，一个“新”字彰显着与众不同，在进步的过程中，最需要的是新的信念，引领想要创见未来的人。当然，这必定不是世俗概念中具体的社会地位或财富，而是态度的积极进取，并且具备乐观而坚定的品格。
也如奥迪8家族所具备的“现代尊贵”精神，并非量化的评判标准，更重要的是前瞻的智慧与创新的能力，这也正是奥迪8家族定义尊贵、书写传奇的不同方式。
何为进取？进取是“不满足向上的车轮”，是“山就在那儿的渴望”，是基于对尊贵本色的感悟和创新精神的理解，是不为诱惑所动的永不满足、不断创新。
何为现代尊贵？不在于金钱的富有，不在于庸俗化的地位。而是对未来拥有、且敢于拥有独属于自己的对未来的观点和态度，并予以值得尊重的耕耘和付出。
这便能回答“是什么让先行者能够驭所未见，洞见新时代”了。
