在建设银行（601939.SH）原行长刘桂平调任人民银行副行长两个月后，建设银行新一届领导班子终于搭建完成。
《财经》杂志记者获悉，建行于1月19日上午十点召开全体大会，中央组织部相关干部宣布，中国银行党委副书记、副董事长、行长王江出任建行党委副书记，拟任副董事长、行长。按照惯例，待履行监管部门批复等相关程序后，王江将正式出任建设银行新一任行长。
“1月18日下午，王行已经与中行部门总做了告别。”一位接近中行人士告诉《财经》记者。此外，建行在18日下午亦通知19日召开重要会议。
随着行长人选确定后，建设银行的“三长”补齐。董事长田国立、行长王江、监事长王永庆。
王江回归建行
公开信息显示，王江出生于1963年7月，山东乳山人，在职研究生学历，经济学博士学位，研究员，1983年12月加入中国共产党，1984年7月参加工作。
从王江过往工作史来看，其此前拥有16年的建行从业经历，一位银行业人士表示，王江此次调整可谓“建行老人”回归。
资料显示，从1999年至2015年，王江在中国建设银行先后担任山东省分行信贷风险管理处副处长；山东省德州市分行行长、党委书记；山东省分行副行长、党委委员；山东省分行副行长、党委副书记；湖北省分行主要负责人；湖北省分行行长、党委书记（2004.04—2008.10辽宁大学应用经济学博士后流动站博士后）；上海市分行主要负责人；上海市分行行长、党委书记。
2015年3月，王江从建设银行上海分行转战交通银行总行，任交通银行副行长、党委委员，分管对公板块和国际业务，这开启了王江在银行业新的职业生涯。
在王江分管对公板块和国际业务板块之后，交行这两块业务都取得了不错的成绩。在对公领域，数据显示，2016 年末，交行境内行对公客户总数较年初增长9.96%。
2016 年11 月，交通银行完成了控股收购巴西BBM银行交割手续，实现国际化并购“首秀”，并迈出进驻南美洲市场的第一步，并在一个月内，伦敦分行、卢森堡分行、卢森堡子行下设罗马分行、巴黎分行4家境外分行陆续开业。
2017年7月，王江告别交行，出任江苏省副省长、省政府党组成员，负责教育、文化、旅游、文物、国有资产管理、金融、广播电视方面工作；分管省教育厅、省文化和旅游厅（省文物局）、省政府国有资产监督管理委员会、省广播电视局、省地方金融监督管理局（省政府金融工作办公室）；联系省文联、省作协、省社科院、省社科联；联系人民银行南京分行、江苏银保监局筹备组、江苏证监局。
在地方任职两年后，2019年12月，王江出任中国银行行长。接触过王江的人对其评价多为亲和，“王行来自基层，对银行业务非常了解，拥有丰富的银行管理经验。”一位中国银行人士告诉《财经》记者。
“工作认真、业务强势、敢于用人、团队和谐。”此前，一位交行人士人士向《财经》记者对王江做出上述评价，“王行是一位能够将理论与实践结合非常好的领导。”
拥有近20年银行业从业经历的王江不仅仅是实战派，还是一位理论学者。资料显示，1984年至1999年的15年间，王江在山东经济学院从事金融教学工作，掌握了丰富了金融理论知识。
为此，有银行业人士将王江的经历称之为“传奇”。建设银行因这位新行长的加入，亦迎来了同行一些羡慕的目光。
新领导班子挑战
2020年11月11日，建行原党委副书记、副董事长、行长刘桂平出任央行副行长一职。对于刘的接任者，市场曾曝出多个版本，但一直未有明确消息。
根据建行2019年年报及相关公告，当前建行的高管团队包括：党委书记兼董事长田国立，四位副行长包括纪志宏、吕家进、王浩、张敏，首席风险官靳彦民，董事会秘书胡昌苗。
对于“老建行人”王江未来到任，有建行内部人士表示期待。“王行对于建行情况有一定了解，且行事风格稳健、专业度强，相信未来会与田董形成很好的组合。”
一位研究商业银行人士向《财经》记者表示，以下四个方面的问题是需要建行新一届领导班子需要面对的：1.疫情后资产质量防控压力。2021年银行资产质量防控压力严峻。由此而引发的资本，拨备以及案件防控压力需要及时应对。2.如何继续推进科技转型，建行在这方面在同业中走在前列，如何继续巩固市场领先地位和优势。3.未来业务发展定位问题。大型公司客户，个人业务，综合化公司，境外业务，县域小微客户，建行应厘清战略发展重点，进一步打造差异化竞争优势。4.公司治理和内部控制问题。如何继续推进银行体制机制改革，释放增长活力。特别是员工激励，市值的提升等方面。如何加强内部案件防控，加强消费者权益保护。
近年来，建行发展势头迅猛，大有赶超工行之势。建行2020年三季报显示，截至2020年9月30日，该行资产总额达到28.3万亿元（仅次于工行），较上年末增长11.25％。
2018年5月，建行提出实施普惠金融、金融科技和住房租赁“三大战略”。基于既定战略，建行在体制机制、业务模式等方面进行了一系列重大的调整，并颇见成效。
如基于普惠金融战略，组织体系上，建行在一二级分行设立普惠金融事业部，再往下设立特色性、示范性的支行网点，并在大型、综合型的网点设立普惠金融专区，配备普惠金融专员，最终实现了网点专业能力提高和服务的真正下沉。
年报显示，普惠金融战略实施当年（2018年），建行普惠贷款新增居六大行之首；2019年亦遥遥领先：截至2019年末，建行普惠金融贷款余额9631.55亿元，较上年增加3530.81亿元；普惠金融贷款客户近133万户，较上年新增近31万户。 另据《财经》记者了解，2020年上半年，建行普惠型小微企业贷款余额已超过1.2万亿元。
不过，在新冠肺炎疫情突袭，银行业让利实体经济等多重因素影响下，建行亦面临着与同业一样的挑战：净息差持续收窄、资产质量承压等。
建行2020年三季报显示，截至2020年9月30日，实现净利润2076.09亿元，其中归属于该行股东的净利润2058.32亿元，分别较上年同期下降8.70％和8.66％。；净息差为2.13%，较上年末下降0.13个百分点，较去年同期下降0.14个百分点。
在资产质量上，按照贷款五级分类划分，建行三季度末不良贷款为2555.28亿元，较上年末增加430.55亿元；不良贷款率1.53%，较上年末上升0.11个百分点。与此同时，拨备覆盖率为217.51%，较上年末下降10.18个百分点。
