沉寂两年的乐视高呼“我们回来了”。5月18日下午举行的乐视智能生态发布会上，乐视智能生态高级市场总监吴国平把乐视类比为沙漠中求生的胡杨树，“我们在曾经遇到困难、被风沙袭击的地方，再次尝试不断成长。”
乐视电视CEO张巍（中） 欧阳叶萍/摄
活动现场，乐视宣布将进击智能生态圈，推出包括智能电视、3C数码、厨卫等在内的60余款新品，并透露超级手机将于今年第三季度重回市场。
耐人寻味的是，活动海报主题从“我回来了”变成“我们回来了”，剪影素材也从1人变成了3人，此前众人猜想中的“那个人”并未现身。不过，乐视如今回归智能生态赛道，依旧被视为是对贾跃亭“生态战略”的延伸。
乐视邀请函
2016年，乐视提出包括大屏生态、内容生态、互联网及云生态等7大生态战略，其中大屏生态位居首位。乐视电视CEO张巍表示，“生态”这个概念，最早是乐视提出来的，但当时没怎么做好，受风险管控不力、扩张速度过快等因素影响。乐视今天提及的“智能生态”，与之前的“生态”有所区别，乐视会把当年做得好的东西坚持下来，从当年擅长的智能硬件出发。
曾经遭遇品牌“动荡”的乐视，如今回归“智能生态”的底气是什么？乐视智能生态执行副总裁李晓伟向《财经》新媒体表示，一是乐视作为一家互联网公司，从根上就具有互联网基因，曾掀起互联网电视概念风潮，早先也做出诸如乐小宝、扫地机器人等多款优秀产品；二是乐视乃做智能硬件出身，可以把洞察到的客户需求快速和技术相结合，进而推出产品，解决用户痛点。
张巍向《财经》新媒体概括了乐视智能生态的发展方向，“未来我们要做的是具有一定品质的、绿色的智能硬件产品，以家庭使用为主。”据了解，乐视智能生态以大屏即乐视超级电视为一大中心，打造全面覆盖个人设备与家庭设备的智能产品。而超级电视作为乐视进击智能生态圈“打头阵”的产品，是这场发布会的绝对主角。
在活动体验厅，乐视还展出了蓝牙耳机、智能手表、智能牙刷、超级充电宝、油烟机、燃气灶、热水器、指静脉门锁等新品，应用场景从用户的客厅、卧室拓展到了厨房、卫生间和家门口。
吴国平指出，乐视智能的定位非常明确，就是做服务于家庭、个人的智能硬件。在未来的设想里，电视不仅仅是家庭娱乐的设备，还能成为智能家居的连接中心之一。“乐视智能生态未来是什么样子？往大了说，消费者有买家电的需求时，乐视的智能生态产品都可以覆盖到、服务到。”
吴国平还透露，未来手机和电视会成为智能互联的两个中心，因此超级手机是乐视必须会发力的产品，预计今年第三季度上市手机产品。
“乐视目前是背负包袱前行，生存对我们来说是第一重要的。”张巍向《财经》新媒体表示，公司眼下专注于把擅长的事情做好，给用户提供好的体验，努力挽回品牌口碑，踏踏实实向前走。
