在鸿蒙系统初步发展之际，生态圈的每次扩张都会产生重要影响。7月7日，格力电器（000651，SZ）董事长董明珠表示，今后将引进鸿蒙操作系统。对此，格力方面告诉《财经》新媒体，格力将在智慧家居系统方面和鸿蒙合作，格力手机不在合作范围内。
事实上，格力并不是首家与华为合作的家电厂商，此前，美的、九阳、苏泊尔等多家厂商接入了鸿蒙系统，且双方合作的产品已在华为商城上线，智能家居赛道变的更加热闹。
业内人士认为，进入物联网时代后，家电企业的市场格局出现了变化，三大白电巨头正在拉开距离，格力有被美的、海尔甩下的迹象，同时，小米华为等互联网企业开始入局智能家居，为行业发展带来活力的同时也加剧了竞争。格力若要赶上行业发展步伐，需要建立物联网、智能化的概念，尽快从传统家电企业向科技型公司转型。
借势华为能否如愿？
格力是继魅族之后的第二家高调宣布接入鸿蒙的企业，然而同魅族一样，格力接入鸿蒙的业务不是手机，而是智能家居系统。7月8日，格力工作人员告诉记者，格力的智慧家居系统将来会与鸿蒙合作，目前处于对接阶段，和手机业务无关。
业内人士认为，对于格力而言，家电业务是支持其营收的基本盘，将此接入华为鸿蒙系统的目的十分明显，即拓展华为这一销售渠道，并将华为手机用户纳入其潜在的消费群体，同时也能在营销层面蹭一波热度，引发更多关注。
不过，目前的格力电器，正处于较为严峻的时期，通过与外部合作振兴销量难度较大。以近年来的经营业绩为例， 2020年格力电器实现营收1704.97亿元，同比下滑14.97%，净利润222.79亿元，同比下滑10.26%，其中，净利润在2019年也同样实现下滑，同比下降5.75%。营收净利两年的颓势显示格力存在经营困境。
同时，格力电器的主要产品线空调业务，在稳坐了20余年的龙头宝座后，在2020年被美的赶超，失去了核心优势。财务数据显示，2020年格力空调产品营收约1178.82亿元，美的空调营收为1212.15亿元。而格力电器的产品布局单一，过度依赖空调产品，这也为其业绩提振再添难题。
家电分析师刘步尘表示，格力与华为合作在短期内不会对格力销售及经营带来明显提升，格力目前是战略层面出了问题，例如经营乏力、产品布局单一以及公司接班人不明等，战术层面的改进对企业的正面影响比较有限。
产业经济观察家梁振鹏也认为，格力接入华为鸿蒙系统存在一定后遗症，例如格力无法自主收集鸿蒙系统中的产品数据，例如使用偏好、使用时段和用户画像等，这让格力失去了根据数据进行分析迭代的优势。此外，华为目前也在生产电视、显示器等设备，与家电厂商的智能家居设备有部分重叠，对于格力而言，将自己的产品接入潜在的竞争对手操作系统中，或许会让其丧失抢夺市场份额的主动权。
物联网加速行业变局
回望过去十年，家电企业的市场格局已经基本形成，三大白电巨头美的、海尔、格力优势明显，且地位稳固。然而，在物联网技术的推动下，传统的家电行业格局逐渐发生变化，格力明显有被美的、海尔甩开的迹象。
年报显示，2020年美的集团营业收入2842.21亿元，成为业内营收龙头，海尔智家营收2097.26亿元，紧追美的之后，而格力电器经过两年的下滑，2020年营收1681.99亿元，与美的和海尔差距拉大。
同时，以小米为代表的手机厂商也开始入局家电行业，对传统的家电行业龙头产生冲击。通过生态链孵化，小米旗下以扫地机器人为主业的石头科技、主营全屋互联网家电的云米科技等均已上市，吸引众多年轻消费群体。
中商研究院研报显示，从家用空调行业竞争格局来看：由于国内智能家电发展，吸引了智能家居业务企业进入空调市场，其中小米的进入，将智能空调带入了平价消费市场，一定程度上也冲击了国内空调龙头企业的市场地位。
外部压力不断增大，格力应该如何面对这一轮挑战？刘步尘认为，格力必须尽快建立两大观念，一是基于自主品牌基础上的国际化，因国内市场已经步入存量时代，增长空间越来越小，企业不能再将自己的市场局限于国内，需要向国际市场要发展空间；二是应该尽快建立互联网、物联网以及科技公司的观念，将传统的家电企业标签撕掉，向国际公司、物联网公司转型。
梁振鹏也称，企业应该在保证家电产品工艺质量的前提下，迈向网络化、智能化、节能化和环保化，其中，智能化也为家电企业拓展了收入渠道，从仅由硬件销售的一锤子买卖，升级为通过硬件+服务持续创收的商业模式，这也是家电行业未来发展的新趋势。
