《哈佛商业评论》主编殷阿笛（Adi Ignatius）在新栏目“工作新世界”第四集里采访了新书《净积极：勇敢的公司如何通过付出多于索取而茁壮成长》的作者波尔曼，讨论以下问题：
•领导者应如何推动雄心勃勃的可持续发展规划
•公司透明度在信任建立过程中的重要性
•当客户和社会从外部施加压力时，员工如何从内部推动改革
该视频为采访的第一部分
追求可持续发展还远远不够，目标要更高——对话联合利华前CEO保罗·波尔曼（1）
2022年08月17日 15:11
一家企业如何通过解决世界上的问题获利，而不是通过制造问题获利？世界因为你的企业而变得更好还是更糟？这是联合利华（Unilever）前CEO保罗•波尔曼（Paul Polman）要求企业领导者考虑的基本问题，因为不采取直接行动的风险增加了。波尔曼的新书《净积极：勇敢的公司如何通过付出多于索取而茁壮成长》（Net Positive: How Courageous Companies Thrive by Giving More Than They Take）指出，尽管可持续发展的目标值得称赞，但还远远不够。
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