3月20日，拼多多集团发布截至去年12月31日的2023年第四季度及全年财报。这当中，Q4营收为889亿元，同比增长123%，净利润232.8亿元，同比增长146%；2023年全年营收为2476亿元，同比增长90%，归属于普通股东的净利润为600.265亿元，同比增长90%。
业绩暴涨的成绩单上，还有数字，让人更意外——Q4研发费用29亿元，同比增长19%，全年研发费用110亿。
这已不是拼多多第一年研发投入上百亿，2022年，公司在技术方面投入已经破大关，董事长兼联席首席执行官陈磊对此补充，“今年，我们将保持投入力度。”
“平价”、“补贴”、 “农产品”，这是外界对拼多多的固有印象，近些年，这家电商凭借一整套高效务实的工作方式，外加对大众消费真实需求的洞察，得以在移动互联网下半场脱颖而出。
此番，拼多多喊出“连续3年百亿研发投入”，背后逻辑是什么？
Part1：“小院”里的科技愿景
不妨先从一个“小院”说起。
这个小院位于四川丹棱，当地以产出柑橘而闻名，2017年，西南大学、中国农科院柑桔研究所同丹棱县政府和企业（四川金象赛瑞化工股份有限公司、丹橙现代果业有限公司）在这里联合成立了“丹棱桔橙科技小院”。
由此，学研机构的研究生同学们开启与老乡合作，前者为后者提供理论知识和研究方法，后者则是实实在在给研究生提供了实地指导。
丹棱当地依靠柑橘种植发展已超过40年，70%的当地人收入就是来自柑橘。该类作物种植面积20万亩，总产值30亿元。同时，丹棱也是全国较大的不知火产区，我们日常在视频网站刷到——切一口噗噗冒水的“果冻橙”，也是当地核心作物。
丰收季，丹棱家家户户在果园采摘。何浩 | 摄
丹棱当地属于酸性黄土，产出柑橘甜度不足，早前，当地只能依靠挖土沟，填入垃圾、蜂窝煤渣、稻子秆改善土壤。此外，因化肥投入过量，当地环境代价也颇高。
科技小院设立后，从高校走进果园的学生们开始与当地老农一起解决问题。张丽君、李栋二位同学就是其中之一。
不到两年时间，同学们深入田间实验、与当地人讨教，不仅面朝泥土背朝天，95后城里女孩的张丽君，学会了自己骑小摩托上下山，到最后，连碰见蛇也视为日常。
他们通过种植二月兰、毛叶苕子、光叶苕子等绿肥，代替杂草，改善土壤酸化。在老师指导下，张丽君、李栋还设计了一款酸性土壤改良剂，构建了一套柑橘园健康土壤和节能减排绿色生产模式。当地果农应用成果后，不仅果园土壤酸化也有所缓解，叶片黄化改善，产量也提高10%。
2024年1月7日，云南大理，中国研究生乡村振兴科技强农+创新大赛“拼多多杯”第二届科技小院大赛决赛顺利闭幕，在决赛中，“丹棱桔橙科技小院”拿到了二等奖。
而这个“小院“的故事，只是一个缩影。
在现场，22所院校的46支队伍近200名师生参与比赛，经过角逐——中国农业大学褚橙科技小院、西南大学重庆铜梁蔬菜科技小院、中国农业大学古生村科技小院、广西大学广西兴宁富凤鸡科技小院、南京农业大学江苏如皋水稻科技小院脱颖而出，荣获一等奖。包括西南大学丹棱桔橙科技小院在内，福建农林大学平和蜜柚科技小院等13支队伍获得二等奖。
丹棱桔橙科技小院之外，这些获奖项目兼具科技属性，也颇有田园趣味。
比如云南褚橙科技小院项目。
褚橙早已名声在外，但多数人不一定了解，严苛的选品要求下，褚橙成品率一度只有54%，剩下只能被低价处理或是销毁，仅2022年折损就高达2600万元。究其原因，花斑果和裂果的问题一直困扰着这种明星产品。
于是，同学们在哀牢山经过实地比测，定位到了问题核心——强风。于是他们便在农田外侧架起了高网，在果子上打药形成保护膜，又针对性补充了钾和钙元素，2023年，原本一棵树二三十个裂果数，下降到了两三个。
比如在福建平和县。当地以红心蜜柚闻名，但蜜柚园存在土壤酸化严重、养分不平衡等问题。学生们每天下地，向农户请教生产问题、承担生产损失，最终推广了“改土专用有机肥+调整施肥位置+冬种油菜+禁用除草剂”的技术模式，为农户节约化肥成本超过6000万元，亩均收益也有明显提升。
再比如在云南大理的千年古村落古生村。100多名研究生聚集在此。有人深入田间地头调研试验，有人每天翻垃圾桶、测水质，将垃圾变为有机肥，改善当地生态环境，还有人鼓励村民用闲置房屋开民宿，吸引众多游客……仅2023年，村子就全面增收600万元。如今，当地部分民宿订单已排到数月后。
除却上述，还有重庆铜梁蔬菜科技小院推广的绿色生产模式，陕西永寿小麦科技小院助推富硒富锌小麦产业的发展，兴宁富凤鸡推广科学生态养殖助力乡村振兴等等故事。
拼多多副总裁侯凯笛（左一）为包括丹棱桔橙科技小院在内的二等奖团队颁奖。
赛事组委会供图
纸面/屏幕上的寥寥几笔，无法完全透传这些项目给当地农民带来实际增收的喜悦，也概括不了专业农科同学们的付出与内心满足，上述一切价值，都始于“科技小院”的诞生。
2009年，中国工程院院士、中国农业大学教授张福锁和团队在河北省曲周县首创“科技小院”概念，其目的在于——
将农业专业研究生派驻到田间地头，在完成知识、理论学习的基础上，研究解决农业农村发展中的实际问题，培养农业高层次人才，服务农业农村现代化建设。
“科技小院”发展15年来，活动已拓展至31个省（区、市）千余个村庄，且走出国门，推广到了老挝和非洲地区8个国家。同时，科技小院服务模式也从最初帮扶一家一户的1.0模式，发展到如今通过科技赋能和人才支撑全面助力乡村振兴的3.0模式。
这些项目需要被更多人看到，中国研究生乡村振兴科技强农+创新大赛“拼多多杯”第二届科技小院大赛由此诞生。
Part2：“百亿补贴”的一角
作为连续两届活动支持方，拼多多并不仅仅提供真金白银，助力高校学子交流、比拼兴农之术，也基于平台优势，成为农产品推广销售的“传声筒”和“促销员”。
以前文提及的“丹棱桔橙科技小院”为例，当地的不知火、爱媛38号（果冻橙）等桔橙产品依托拼多多等线上平台，加速走向全国市场。当地果农还将中小果集中起来生产果酒，延长当地的产业链条，拼多多又成为这些果酒产品的销售出口。
其他产品也类似。以褚橙为例，2019年旗舰店在拼多多开设，在平台橙子畅销榜上，“褚橙旗舰店”已卖到第三名，褚氏农业总经理褚一斌对远在上海的电商平台颇为欣赏。
关于拼多多为什么选择支持科技小院赛事，拼多多副总裁侯凯笛给出解释——
“如果说科技小院拆了学校与社会之间的墙、学科与学科之间的墙、教学与科研之间的墙、教与学之间的墙，那拼多多则要助力破开科研与市场之间的墙，助力推动农特产的标准化、品牌化、数字化发展，完善现代农业产业链。”
另一方面，则是依托农业的拼多多，同样希望参与到全面推进乡村振兴浪潮中，积极参与前端的农业科技创新，旨在通过技术手段提高农业生产效率和质量，优化农业产业链，提高农产品的附加值和市场竞争力。
正如侯凯笛所说：“即使这是一项发展周期长、投资回报慢的系统性工程，我们也会不遗余力地坚定重投农业，坚持长期主义。”
不止于支持“科技小院”，拼多多作为平台同样提供了“技术流”产品快速增长的可能。
“螺满地”所属广西美吉食品科技有限责任公司是一家广西螺蛳粉品牌，为了品控，他们甚至设立了“闻臭师”岗位，通过检测酸笋纤维度、pH值、酸度、菌种、青皮比例等指标，闻臭师能科学、规范地评判酸笋品质，保障大规模出货的品控，让螺蛳粉“臭得健康，臭得恰到好处”。
通过入驻拼多多，此类高品质得以迅速走进千家万户，看重品质与研发的创业者也因此获得正向反馈。
不止与商家农户合作，近些年，拼多多在技术研发与前沿科技探索方面发力频频。
去年，拼多多向中国农业大学捐款1亿元设立研究基金，聘任荷兰皇家科学院（KNAW）院士、法国农科院成员Ivonne Rietjens教授担任独董。
迎着AI浪潮，拼多多更看重落地价值，不久前也对外发声，在AI客服、对话方面有所探索。2019年，拼多多算法团队也被曝出扩张动作，通过内部称为“分布式AI”的技术，研究个体可能存在的消费需求，实现“货找人”。
多数时候，外界往往只看到拼多多的洞察力、执行力和模式优势，而公司的技术基因却被掩盖在信息洪流中。
Part3：拼多多的变与不变
回答最开始的问题，拼多多为什么在研发保持“百亿”高投入？
从公司层面看，2021年，拼多多就开启了从“重营销”到“重研发”的战略转型。次年，平台全年研发费用同比增长15%，金额首次超百亿元，创历史新高，到2023年，研发投入再次超过百亿并放出了“明年继续”的豪言。
拼多多董事长、联席首席执行官陈磊提出，“科技企业，研发为本”的口号，并表示：“将保持投入力度，为高质量发展探索、培育新质生产力，推动前沿技术在农业及制造业中的应用转化，支撑平台更高水平的高质量发展”。能看到，拼多多正逐渐切换到“依托前沿技术应用转化的高质量发展”轨道。
此番选择，看似是一家企业的变革之举，从宏观看，也确实是一种必然选择，大势所趋。
加之乡村振兴战略及当前客观农业发展需求，拼多多以科技为发力点，在经济发展舞台上站稳身位，也是众望所归。
从全球发展来看，Temu已然成为中国企业出海的一张名片。其业务已拓展至北美、澳大利亚、欧洲、亚洲等全球近50个国家和地区，购物类APP中，近几个月均占据领先地位。据晚点LatePost给出的数据，2023年，Temu的GMV约140亿美元。且增长势头不减，彭博预估，Temu今年1月销售额比去年同期增长805%。
Temu崛起背后，是中国制造、中国质造、中国智造在国际舞台重塑产业链，刷新形象的重要机遇。拼多多选择以技术为动力的高质量发展模式，也是助力中国农产品、制造业产品出海。在技术加持下，Temu在海外表现也能亮眼长久。
如此看来，拼多多的技术研发叙事，未来还有更多可讲。
