7月30日，字节跳动启动面向AI（人工智能）业务的组织调整，飞书产品团队将与豆包产品团队整合，飞书GTM（市场、销售与客户服务）团队则将与火山引擎团队整合，以此加强豆包、飞书、火山引擎在企业生产力场景的产品与服务协同。
根据调整方案，飞书产品团队与豆包产品团队将整合，成立新的豆包产品团队，由豆包负责人赵祺负责，飞书负责人谢欣向赵祺汇报。
GTM 体系方面，飞书GTM团队将与火山引擎团队整合，成立新的 ToB GTM 组织“创造力服务平台（Creativity Service Platform）”，整体负责字节 MaaS和SaaS等云服务的市场、销售和客户服务，由火山引擎负责人谭待负责，飞书销售负责人林婵、飞书战略及市场负责人史志隽向谭待汇报。
重组完成后，除原有的飞书产品和服务保持不变，飞书还将和豆包在生产力场景进行更深度的产品协作。由飞书产品团队深度参与开发的豆包企业版，已经在部分飞书客户中开启内测。
此次整合是字节跳动自2021年实行业务板块化以来，对To B业务最大的一次调整，也意味着字节在进一步提升AI to B战略的优先级，这家以C端流量见长的公司正在Agent时代补上B端业务的短板。
商业化是字节今年的一个重要命题，而B端场景的商业化又是重中之重。字节跳动披露，2026年二季度，飞书新增客户中已有超九成同步采购飞书AI产品。按7月平均消耗口径统计，字节大模型业务ARR（年化收入）达40亿美元，超过国内其他模型公司ARR总和。
飞书于2019年发布，火山引擎于2020年推出，2021 年底字节跳动进行组织架构调整后，飞书和火山引擎升级为独立业务板块（BU）。此次豆包、飞书、火山引擎整合后，字节将打通“云算力+基础大模型+终端应用入口”的ToB生态闭环。
今年，字节的C端入口豆包也在加速向办公场景延伸，先后推出任务模式和专业版，基于最新豆包2.1系列大模型搭建的豆包专业版，主要卖点是针对生产力场景的任务能力。
AI办公赛道正在变得拥挤，阿里也在推进面向办公场景的改革。7月27日，阿里巴巴发布一站式AI办公平台千问办公。该平台由原QoderWork、悟空、MuleRun三款产品整合而成，底层是通义千问大模型，上层绑定钉钉企业生态。此外，腾讯WorkBuddy近日上架鸿蒙电脑应用市场，实现了手机、平板、PC终端连通。
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