天猫事业部总裁家洛:AI正打破消费认知边界,为品牌打开增量

来源 | 《财经》新媒体 作者 | 撰稿人 舒志娟 编辑 | 高素英  

2026年10月15日 18:49  

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10月15日,淘天宣布,天猫“双11”将于10月20日晚8点正式启动。本届大促活动商品数量创历年之最,AI服务将首次加入,同步覆盖消费端与商家端,成为今年最核心的变化。

阿里巴巴集团副总裁、天猫事业部总裁家洛表示,AI与消费市场深度融合,正在改变大促的底层逻辑。平台不再局限于响应用户主动搜索的显性需求,而是依托AI挖掘消费者未被察觉的潜在诉求,为品牌开辟增量空间。

回望十年前的“双11”,互联网数字化红利蓬勃释放,市场高速增长。而站在当下,消费环境已发生深刻变化,机遇与挑战并存。家洛指出,过去“双11”被称作商业奥林匹克,承载了无数商业创新。而本届“双11”,天猫将AI作为核心抓手,围绕AI能力落地、行业消费现状、全新双11三大方向,与品牌商家共同寻找增长路径。

消费者买不到自身认知以外的商品,这是家洛在演讲中反复提及的一个判断。普通活跃消费者一年在平台接触上百个品类,但实际消费的品牌仅15个左右。即便是消费力更强的88VIP会员,年度购买品牌也仅有30个。

他以自身经历举例,爬山后膝盖受损,才会主动搜索护膝相关产品。在产生痛点之前,用户不会主动寻找对应商品。传统依靠关键词搜索、用户主动表达诉求的匹配模式,只能服务用户认知范围内的消费,大量潜藏需求无法被激活。

AI的价值,正在于打破这层认知壁垒。家洛指出,传统算法依靠统计学逻辑,根据搜索热度与商品描述完成交易匹配,而新一代AI可以读懂用户行为背后的潜在意图,无需用户主动搜索关键词。比如用户购买了前往世界杯的机票,但从未搜索球迷相关内容,AI识别其运动人群属性,定向推送足球运动品类,可带来三倍以上的购买转化率。

在需求侧,AI要挖掘的是消费者尚未表达的诉求;在供给侧,品牌可触达的增量空间同样可观。在家洛看来,不少头部品类中,即便是行业头部品牌,消费覆盖也不足80%。

他举例称,网球拍的全年销量,若把过往全部网球拍消费者集中采购,仅需很短时间即可消耗完毕;高端洗护品牌卡诗在平台的全年销量,全部提供给平台洗发水购买用户,也仅能满足三天的需求。

值得注意的是,大量快消用户从未接触过这些细分品牌,增量用户等待被挖掘。这些用户尚未产生明确购买行为,恰恰是AI可以帮助品牌触达的目标群体。

消费人群的身份和需求始终在变,AI要做的,是识别这些变化。家洛认为,消费者的身份会随人生阶段发生拐点式变化。学生时期主要消费数码、食品、运动产品;步入职场之后,珠宝、美妆、服饰等新消费需求集中爆发。养宠、生育、身份转变等关键生活节点,同样会改写消费结构。AI可以通过全域行为信号识别这些转变,提前捕捉潜在消费机会。

家洛指出,天猫将整合数据积累、技术、产品、运营、营销等多团队能力,把AI能力全面开放给商家。AI不再只是后台算法,而是打通消费者洞察、人群挖掘、需求唤醒的全链路工具,帮助品牌跳出存量竞争,在存量市场中挖掘新增量。

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