许小林:创新药时间表不是太乐观 多数临床后被淘汰

2017年12月09日 16:27  

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“很多创业医药企业品种是最顶先的创新的,但是到最后临床的时候可能会淘汰。医药创新有很大的机会,但是现实中真正落地是非常艰难的。对创新的时间表上不是太乐观。”12月9日,华盖资本创始合伙人、董事长许小林在“三亚·财经国际论坛:全球治理挑战与中国角色”上如此表示。

华盖资本创始合伙人、董事长 许小林

从投资人的角度许小林聊创新药,现在创新研发的企业不是主流,过去我们还是国有的科研机构是主流。如果未来研发变成企业是主流,这种所谓的创新能更快的产业化,可能对我们是一个更好的机会。但是最大的困惑是投资人给钱最长不超过10年,6、7年去谈创新这是非常滑稽的。

他还指出,作为投资机构不去投创新将来是死路一条,在偏好方面是最谨慎的。新药的使用方面有一个很大问题。中国的商业保险确实对医疗产业来讲可以是一个空白,或者说这一块根本没有跟上研发阶段的增长。现在药检监会的改革,确实有一批海归回来投入新药研发。但是未来可能会对新药的研发有一定的限制。

以下为许小林发言实录:

主持人陈鹏辉:创新永远是总重要的话题,因为最大的机会,以及最革命性的变化都是从投资与创新,投资与变化当中来的,我是非常有幸作为华大的第一批投资人,之后在创新药方面我们也是做了很多投资。中国的创新药在过去几年经历了非常大的变化。四五年前投资了北大药业,当时是中国标杆性的药,虽然是中国标杆性肺癌的药,当时他的产品还主要是中国境内,后面投资了在鼎医药,我们看到中国医药由中国创新变成全球创新,由某一个领域创新变成多个领域创新。我想请你们分析一下,中国目前和国际的差距还比较大,你们觉得中国真正医药方面的创新能够像其他科技方面赶上国际的水平。

许小林:作为投资机构讲,不谈创新就没有方向可读,对投资机构来讲,我们都有这样的困惑。就是很多的创业企业,你在很多阶段想要给钱的时候,谈了五六年,钱也花了几个以,品种也是最顶先的创新的,但是到最后临床的时候,就可能会闭掉。我们做了最大的努力就是不会给你闭掉,但是让你自己撤回去。这个对投资机构是一个很现实的问题,大家一边喊医药创新有很大的机会,但是现实当中真正落下去是非常艰难的。之前有一个院士,我们商量要不要写一个文章,院士说中国的伪创新是投资机构支持的,就是很多不应该做研发的学生都去做创新了,就是投资机构给钱,但是做出来的也不能用,所以这就是浪费资源,资本是有罪的。你不支持,觉得没有资金支持,做应该做的事。但是支持了,很多时候并不一定有原创出来。包括H50的机构,我们这5000亿都投原创,肯定很多钱都是打水漂。有一个局长说,他说现在很多事情一说太乐观的,好象中国要领跑全了,他说最多最多就是跟跑的阶段,现在大家过于乐观。因为有市场,有巨大的需求,有药监的改革就好象是领跑了。我对创新的时间表上不是太乐观,我还有一个特别想当面问的,等下凯文也回答一下,华大现在做到这个程度,我特别想问您觉得华大的标签是一个创新性企业还是有了设备,有了机器,就是工业化的企业,你自己怎么看?

汪建:我们不去争论自己是一个什么样的企业,我们非常明确,我们的目标是什么,我们的目标在人类发展史上做几个里程碑的东西,你爱说我是什么,我是什么。我那个标志是人类历史上没有人做的。这是第一个,它不是一个用商业思维可以搞懂的,为什么北京搞不懂,为什么科学院搞不懂,为什么要离开,要跑去深圳。我一年发50篇的S,我为什么这样,好玩?我肯定要实现我的大目标,虽然毛泽东和周恩来做的事情西方国家已经做到了,但是今天我们做的事情是全世界没有人做到,你说我是什么,我是什么,就这么牛。

许小林:所以从投资人的角度讲,会更喜欢投您这样的。从投资人的角度讲,应该企业是研发的主流,我们现在看到创新研发的企业还不是主流,过去我们还是国有的科研机构是主流。如果未来研发变成企业是主流,这种所谓的创新能更快的产业化,可能对我们是一个更好的机会,这里面我们台上最大的困惑是投资人给我们的钱最长不超过10年,6、7年去谈创新这是非常滑稽的。第一个你拿在手上的钱没那么自由,第二就是稍微前一点就成了牺牲品。

许小林:作为投资机构讲,你不去投创新将来是死路一条,在偏好方面是最谨慎的。最近我们在北京跑医院比较多,做一个肿瘤的化疗大概是2万多,在新药的使用方面是一个很大的问题。中国的商业保险确实对医疗产业来讲你可以说他是一个空白,或者说这一块根本没有跟上研发阶段的增长。所以你刚才提到的问题是很重要的问题,包括医疗谈论会上很少有保险业的参与。现在药检监会的改革,确实有一批海归回来投入新药研发。但是未来可能会对新药的研发有一定的限制。如果一个治愈性的创新药出来了以后,那其他的企业还有没有机会。有人说是治愈性的药物,国外的在中国上,那中国就没有机会了。但是很多人即便在中国上的,但是中国还有很大的机会。你也说一下你的观点。