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是是每个部门各擅其长的不良副产品。由于重要情报囿于各个壁垒之中，很可能造成整个公司的价值低于各部门价值总和。但这些部门壁垒中存在的缺口，对想要成为中间人者就是机会。

谁能同时掌握双方的语言，了解双方的需求和资源，而且能在恰当的时候把合适的资源引导到另一方，谁就能为公司和个人带来好处，就是“桥梁”。他们不必有官方授权，通过领导式的行为，别人就会把他们视为领导者

尽管“中间人”这个词给人的印象是负面的——他们增加成本并延缓进度，是个横插一杠的中介。但实际情况却远非如此，凭借其特殊的专业技能，中间人通常比专长于其他职能的人士可以更有效地促成事情开花结果。（如果你上次出国旅游时没找旅行社，而是全凭自己做功课，那么你算过自己为规划行程花了多少个小时吗？）换句话说，我们都面临着交易成本，而中间人可以帮助降低这些成本。如果能降低别人的交易成本，就是一名有价值的中间人。 研究发现，中间人做到这一点的主要方法有几种，而中层经理和专业人士可以有效地借鉴其中的3种，它们分别是：

这里面的中间人，貌似不包括方便中介

大公司再让人熟悉不过的一种特性就是壁垒，这是是每个部门各擅其长的不良副产品。由于重要情报囿于各个壁垒之中，很可能造成整个公司的价值低于各部门价值总和。但这些部门壁垒中存在的缺口，对想要成为中间人者就是机会，他们可以在这些缺口（芝加哥大学社会学家罗恩·伯特（Ron Burt）称其为社会组织中的“结构洞”）之间架起桥梁。

然而我在美国遇到的第一家租房中介就是该死的骗子

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尽管“中间人”这个词给人的印象是负面的——他们增加成本并延缓进度，是个横插一杠的中介。但实际情况却远非如此，凭借其特殊的专业技能，中间人通常比专长于其他职能的人士可以更有效地促成事情开花结果

中介

我做的就是类似中间人的工作，招聘兼职，让商家和有想法的大学生联合，有些人觉得这是中介，但我提供了信息，帮助你找到工作，商家找到员工，这也是一种能力的付出，我就应该拿我的回报。

我国房产中介有这个效果吗？他们只会告诉你房子还会涨，不卖就会后悔。