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对知识的应用和管理战略对互联网时代人的重要相信很多朋友都深有体会吧，建立自己的知识管理体系为知识的变现提供自己的解決方案优为重要•好的戰略系統具有几个重要指标。1知识类別（偏向于实用性还是具有思維启发性、是推翻已有理论还是在原有知识上做深度、细分）2戰略框架（为系統設定多变可更

在当今中国企业里，不知道知识经济这个词汇的经理人恐怕已经不多了。但是，很理性地对知识进行管理，并建立了相应战略的企业绝对不多

现代经济的基础已从自然资源转为知识资产，这种变化迫使经理人返身审视企业的知识基础及其利用情况。与此同时，电脑网络的日益普及，也使人们能更加便捷和经济地进行知识的编码、存储和共享。

作为企业经理人，必须能够清楚地阐述顾客为什么购买一个企业而非其竞争对手的产品和服务。（重点）

谢谢您的纠正，已经将译错的公司名改过来了。

知识管理战略：1.编码战略2.个人化战略标准产品/定制产品成熟产品/创新产品显性/隐形

作为企业经理人，必须能够清楚地阐述顾客为什么购买一个企业而非其竞争对手的产品和服务。顾客期望从企业获取什么价值？企业中内含的知识如何为顾客增加价值？如果企业对上述问题尚无明确答案，就不应该急着确定知识管理战略，否则容易误入歧途。

受益匪浅，学习中

这是谁翻译的？公司名称很多错了

类似于公司内部的小百度，方便员工掌握知识，也是数据沉淀

提供定制产品或服务的企业，其工作重点在于满足特定顾客的独特需求。由于这些需求存在较大差异，编码知识的作用对它们很有限。采取定制产品策略的企业，应该考虑个人化的知识管理战略模式。

谢谢分享

一些咨询公司研究发现，如果企业在知识管理战略方面重点不当，或试图同时推行两种战略，则企业实力很快就会受到削弱。

有效的激励 人们需要激励，才会参与共享知识的过程。

只有当知识管理与人力资源、信息技术和竞争战略相协调时，企业才能受到最大效益。