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管理的任务是把风险降到最低，并维持现有体系的运转；而变革的本质是要创建一个新的体系，因此必须有领导力。

Bb

n n

没有制造足够的紧迫感

好

1.制造足够的紧迫感；2.指导同盟足够强大，包括同盟的75%以上广泛性、内外部人员的专业性等；3.明确的变革愿景，需简单明了；4.充分宣传变革愿景；5.扫清障碍，尤其是认识上的；6.系统地规划短期目标，把愿景转化为实实在在的日常目标，要有打持久战的准备；7.将变革深入文化。

同

变革不是革命 革命是替换 变革是创新

每一点都切中要害，感觉还有第9点：内部支持变革的执行团队技术不够强大

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