个人感觉是并行处理意味着大精力投入，甚至精力透支，业绩好不排除是多劳多得的因素

为什么会存在这样的差异？事实证明，倾向于多任务的团队善于交流信息，吸收和传播深度信息的能力优于其他团队。因此，这类团队作出战略决策的速度更快，不那么重视分析大量数据，陷入僵局的可能性比其他团队低。我们相信，令他们所在公司绩效提升的正是这种加速的决策过程。 处理多任务往往是被动接受到，要处理多任务需要更高要求的沟通能力与更果断的决策力