当核心高管之间发生冲突
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王科
7年前
一是认识和澄清冲突的本质,主动承认是由于自己这负责人的管理不当造成二人配合不到位,把矛盾定位在相同出发点不同的立场方式上,不激化矛盾。后续,自己不能置身事外,要到现场,或者聘请一位负责人。
当核心高管之间发生冲突
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