一、有别于业务相互隔离的传统企业，智慧型企业的数字中台、业务中台和AI中台将实现企业内部数据共享，为业务发展和商业模式创新提供全方位视角和更广泛价值。二、有别于传统企业惯于按经验决策，智慧企业能基于数据的分析和洞察实现更客观、更智能和更精准的决策。三、有别于传统企业日常运维更多依赖员工参与，智慧企业的运转更多依赖自动化流程支撑。四、有别于传统企业多以打造产品为目标，智慧企业以优化员工、客户、合作伙伴等角色体验作为战略发展的目标。这四大转变能让智慧企业形成全新商业模式和竞争力，取得成功。

人类社会经历了从信息化、数字化到智能化的飞速发展。

企业向“智治”管理的转变并非一蹴而就，而要经历信息化、数字化和智能化三个不同阶段。信息化阶段更多聚焦业务系统的整合及数据的记录；数字化阶段强调以大数据驱动实现精细化管理；智能化是未来企业发展的方向——通过智能决策实现业务创新。从信息化、数字化到智能化的转变，都需要利用大数据、云计算、数字孪生、人工智能、区块链等新兴先进技术，提高整体业务全价值链的数字化能力，以智能技术创造新商机。