评论
  • Galel
    4年前
    l l
  • 138****8259
    4年前
    在这个组织扁平化的时代,经常出现的观点是“每个人都应成为战略家”。但我们要提出,每个人也需要成为管理者。深思熟虑打造的核心管理实践,将大幅提升组织的执行能力,最大限度增加战略取得成功的几率。
  • 137****5531
    4年前
  • 董 舰
    4年前
    数据充分表明,核心管理工作并非轻易能做好。像目标制定、人才培养这类基本任务,不同企业的完成质量存在巨大差异,而且这种差异很重要:拥有完善管理流程的企业,生产效率、盈利能力、增长、寿命等关键指标优势明显。
  • -永远的普罗旺斯-
    4年前
    高层的深度介入和相关技能都不可或缺,而且最终需要组织各级从根本上转变心态。
  • -永远的普罗旺斯-
    4年前
    走动式”管理很有意义,可显著提高变革的成功几率。
  • -永远的普罗旺斯-
    4年前
    管理实践通常有赖于组织成员的复杂共识。如果难以形成共识,最有能力、意愿最良好的管理者也无法推动变革;而一旦共识形成,企业将获得竞争者很难复制的优势。