改革商业银行组织架构

2014年第4期 1月27日出版  

本文2997字，约4分钟

尽管过去20 多年的金融体制和组织架构改革显著提升了我国商业银行在全球范围领域的竞争力水平，但机构臃肿、银行总部双重职能、高管配置不当等问题，仍亟待解决

在过去20多年中，随着我国金融市场的不断开放，商业银行在外部环境变化和各种法规政策出台的影响下，不断扩大其业务范围并积极调整自身组织架构，实现了竞争力和业绩方面的大幅提升。但随着其自身组织架构的不断膨胀，不少问题也随之暴露出来。

 

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