精英“富二代”长成记

文|李湘宁  

2014年12月06日 08:21  

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年轻而受过良好教育的"富二代"加盟,为不少家族企业带来了新的活力与商业模式

“接班”,迫在眉睫

2013年“新财富500富人榜”上榜者的财富总额达到3万亿元,其中50岁以上富豪占比为60.6%。3万亿民间财富掌控者未来10-20年将会易主,中国民营企业正式迎来交接高峰。由此,“富二代”这一令社会多数人羡慕、妒忌却所知甚少的特殊群体倍受关注——他们将成为未来中国商业社会的“主角”。

在人们心中,80后“富二代”有一个大致的标准相:海外名校商科毕业,出入豪车代步、名牌傍身,20岁出头已任家族企业高级职位,调度数以亿计的资金。

不过,正如韩剧《继承者们》里所说,“欲戴王冠,必承其重”,接手家族企业绝对不意味着只是金钱而已——“富二代”们接班成败不仅关系企业家族兴衰;同时,一大波民企的集中交班,亦可能影响中国经济的整体走势。何况,在经济新常态下产能过剩、成本高涨、互联网变革等一系列冲击下,“富二代”们想要守住多处于“传统行业”的父辈江山更加不易。

因而,对于精英“富二代”们来说,要想接班成功,并在商场上获得一个值得敬重的身份,尚需长达数十年的积累与修炼。

 

喝“洋墨水”背景不可少

喝“洋墨水”,是绝大多数“创一代”为子女接班设定的路径。

第一代民营企业家大多出身“草莽”,学历不高,有的甚至连普通话都不会说;同时,他们又伴随着改革开放成长起来,在其看来,做企业要国际化,学管理也要国际化。因此,他们往往希望后代接受精英教育,许多“富二代”中学时代就被送往海外私立学校,之后继续修读大学。

“富二代”所学专业也往往都由其父母“钦点”,与家族产业息息相关。

碧桂园集团最大股东杨惠妍曾被《福布斯》称为“爸爸的乖乖女”(Daddy’s Girl),其人生轨迹被父亲杨国强安排妥帖。杨惠妍1981年出生于广东顺德,在老家度过了平静的童年;中学大部分时间在父亲创办的广东碧桂园学校中度过;2001年秋,碧桂园国际学校毕业后赴美国俄亥俄州立大学攻读市场营销及物流专业;2005年学成回国,杨惠妍的第一份工作就是加入碧桂园担任采购部经理,正可谓“专业对口”。

作为餐饮服务产业“继承者”的俏江南集团接班人汪小菲赴法留学,22岁以法国高等经济商业学院设计专业和加拿大圭尔夫大学酒店管理MBA的身份回国,也可谓与家族企业“无缝对接”。

此外,有的中国富豪还格外注意子女的道德修养,对选学校有特殊的要求。新希望集团董事长刘永好在刘畅十几岁时就安排她远赴美国留学,并听从民生银行创始人经叔平的建议,特意给女儿选择了一所教会女校。经叔平毕业于建国前的上海圣约翰大学,认为教会学校的自律自省教育,会令一个人受用一生。刘永好为刘畅做出这个求学选择,无疑希望刘畅的一生,能做到自律自省。

由于有留学背景,不少“第二代”也拥有海外居留权,如桂林三金的邹洵拥有澳大利亚居留权,中顺洁柔的邓冠彪拥有冈比亚永久居留权,新时达的纪翌拥有加拿大长期居留权。而对于回国的“富二代”们,面临的头等大事就是要在西方经验与中国国情中寻找新的平衡点。3年海外求学经历,让新希望集团现任董事长刘畅感受到中西文化的冲突,大大小小的问题都不得不自己解决,“西式思维方式的训练让我有焕然一新的感觉,让我认识到凡事都是正反两面,不要大喜大悲,重要的是找到当下的出路。”

 

少帅接班必须有家族企业工作经历

在这些“二代”完成学历教育之后,绝大部分创业者倾向于将他们放在家族企业内部培养。其中大部分人都从部门经理、下属公司负责人等底层实职做起,通过真枪实弹的历练熟悉业务,再向副总经理、总经理乃至董事长逐级攀升。

作为娃哈哈集团唯一家族继承人,宗馥莉2005年回国后,并没有以少东家的身份直接进入娃哈哈的决策层,而是像娃哈哈其他新人一样,就职于一个企业中层干部助理的平凡岗位。这种低调的角色定位,使其能更好地对企业的管理模式、经营状况有更加具体直观的了解。在后面的几年中,宗馥莉在一系列投资决策上的自信很大程度上也来源于前期的积累。

从2006年下半年开始,宗馥莉以萧山二基地为基础,逐步在江苏、湖南、广东、福建等省份建立起了十多个饮料生产基地。并从2007年开始,进入到奶粉、香精、机械、包装、进出口这些饮料行业的上下游产业。截止2009年,其所辖宏胜集团的营业收入已经达到80多亿,占到了娃哈哈集团总营业收入的近1/5。

年轻而受过良好教育的“富二代”加盟,为不少家族企业带来了新的活力与商业模式。宗馥莉曾坦承娃哈哈到了“危险时刻”,指出娃哈哈应发展电商。三全食品在陈泽民长子陈南的主导下,开设“有知有味”中式快餐店,尝试在速冻食品之外延伸产业链。李兆会继承家族企业后,则先受让中色股份所持民生银行股份,成为民生银行第十大股东,之后又先后增持、出让民生人寿股权,玩资本的手法与其父李海仓的专注实业完全不同,但最终令家族本业折戟。

当然,也不乏一些企业创始人先把后代放在其他环境中历练。李锦记家族经历过两次“家变危机”之后,曾做出的最重要的一项与候选接班人有关的制度就是:家族成员在加入李锦记之前,需要在非家族企业有3—5年的工作经历。理由是,在外历练可以积累接班人今后换位思考时所需要的同理心,知道当自己充满无力感时如何通过与别人合作而继续前行。

 

自立门户的别样精彩

“富二代”们含着“金钥匙”出生,大多个性十足、价值观多元,自然不乏不愿安稳呆在父辈祖荫下、选择独自创业进入不同领域和做投资的“创一代”。

选择自立门户的初衷来源于“富二代”们实现自我价值的冲动。

在父辈们所熟悉的老产业里,“富二代”们几乎没有什么话语权,也很难摆脱弱势地位。然而,在父辈们知识和经验之外的新领域,他们可能会拥有自己新的机会。

“我认为企业经营是学不来的,一定是自己创出来”,季伟特的父亲是上海市上上不锈钢管有限公司的董事长,这是民营不锈钢管行业的龙头企业。毕业之后,季伟特就在父亲的公司做事。“很压抑,透不过气来。” 在公司里,大小事务都要向父亲请示,他做不了主。在他眼里,父亲和“经营之神”王永庆很像,专制且独裁,如果自己哪一天胆敢起来反抗,结局也会像王永庆的长子——被放逐在外。

在父亲的反对下,季伟特借钱选择了和家族事业八竿子打不着的影视业,他觉得,民营资本进入影视产业是有前途的,2007年宁浩的低成本电影《疯狂的石头》就创造了一种很好的赢利模式。

比起季伟特父亲的保守,前首富王健林则开化得多,他向媒体表示,自己曾拿出5亿元让王思聪开了一家PE公司,任由其自己投资练手,锻炼能力。

王思聪在微博上给自己贴了“年少轻狂、口无遮拦”的标签也树敌不少。不过,尽管看着不靠谱,王思聪在电竞圈却风生水起。王思聪在2011年宣布进军电竞圈,随后收购CCM战队,并将CCM更名为iG。根据官方的介绍,iG的目标是打造全球顶级电竞俱乐部。目前iG已整合了前CCM电竞俱乐部Dota、星际争霸2(SC2)、英雄联盟(LOL)项目的所有队员。

王思聪在投资领域的亮点都集中在他管理的基金公司普思资本的项目上。目前,普思资本在游戏市场开始有所斩获,连续收获了两单IPO,分别为在港交所上市的云游控股和纽交所上市的乐逗游戏。据悉,仅投资乐逗游戏就为普思资本带来500万美元的收益。根据投中集团2013年度榜单,普思资本位列中国最佳私募股权投资机构Top50的43位以及中国最佳中资私募股权投资机构Top30的27位。

“没有见过这位公子,万达内部对他也很好奇。”万达集团的一位中高层如是说。而王思聪和万达的关系仅仅包括:他是万达集团的董事,拥有万达院线1%的股份,而王健林则持有万达院线约67%的股份。王健林亦有干到70岁的雄心,也曾公开表示不介意职业经理人接班。无论如何,“万达公子”王思聪的自立门户显现精彩已是不争事实。