近年来，亚洲并购交易占全球并购交易的比例有日益上升的趋势。这有赖于中国和印度企业的崛起和增长的雄心。涉及中国企业的并购交易数量过去十年已增长了四倍，交易金额的增幅更是达到了六倍。根据这样的增长幅度，中国企业的并购交易在2022年将多达每年2万宗，交易金额则会超过2万亿美元。
不过，能够创造价值的并购交易数量非常之少，实际上很多并购活动最终都会以失败告终。我们的研究表明，亚洲并购交易中仅四分之一实现了预期收益，究其缘由是企业并购后整合（Post-merger Integration, PMI）处理不当。其中缺乏沟通、预期不明确、并购后组织结构混乱、领导力不足、缺乏计划、动力不足等都是主要原因。
