家族企业如何传承百年

《财经》杂志 本刊记者 施智梁 | 文  

2015年08月03日 22:13  

本文6275字,约9分钟

嘉吉的家族董事由家族推荐,但公司管理委员会负责审查他们的资质,并决定他们能否获得董事提名。同时,由高管层担任年轻一代家族精英的导师,而管理层也像上市公司一样,有股权激励制度

嘉吉公司(Cargill)总裁兼首席执行官麦伟德(David Maclennan)的中国之行非常紧凑。6月9日他在北京参加了全球首席执行官委员会第三届圆桌峰会,然后和另外13家跨国公司CEO一起,与李克强总理座谈交流。次日,他在上海接受了《财经》记者专访。

采访开始时,麦伟德谈及了一天前与李克强的会谈内容,“中国第二号最有权力的政治人物抽出一个小时来聆听外国首席执行官们的想法,这让我们印象深刻。这不仅仅是喝杯咖啡拍几张照片这样的礼节性会谈,我们谈了市场准入、公平的竞争环境等话题,他是一个很好的聆听者,我认为他很能容纳与会者提出的意见。”