借力视频战略,陌陌突破用户增长瓶颈

《财经》记者 张珺/文宋玮/ 编辑  

2017年03月08日 08:19  

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2016年四季度陌陌月活首次突破8000万门槛至8110万,达到自创办以来最高点。借力视频战略,陌陌突破了一直以来困扰其发展的用户增长瓶颈。

3月7日,陌生人社交应用陌陌(MOMO)度过了自其创办以来最亢奋的一夜。其公布了2016年四季度及2016年全年未经审计的财务业绩,财报显示,无论财务状况还是用户增长均创造了历史新高度。

陌陌财报显示,2016年四季度公司净营收达2.461亿美元,同比增长524%。不按照美国通用会计准则计量,2016年四季度归属陌陌的净利润为9150万美元,相比上一年同期的1180万美元增长675%。而早前陌陌净营收和净利润达到过的峰值是2016年三季度——营收1.57亿美元、利润4950万美元。

事实上,陌陌营收和利润并非此次财报的重点,更重要的是,陌陌一直令人担心的用户数据取得了长足进步。截至2016年12月31日,陌陌月度活跃用户(MAU)8110万人,上年同期月活为6980万人,同比增长16%。该数据不包括独立直播平台“哈你直播”的用户数据。

值得注意的是,这是陌陌月活首次突破8000万门槛,达到自创办以来最高点。其上一次月活峰值是2015年二季度,为7840万,之后连续两个季度下跌,最低跌至6980万。2016年因直播业务的推出,这一数据有所回升,2016年一季度、二季度和三季度陌陌月活分别为7230万、7480万和7740万,虽然一直上升但始终未突破2015年的峰值。用户数据遭遇天花板,一直是陌陌遇到的最大瓶颈。

对于这次迈过8000万大关,陌陌创始人兼CEO唐岩在财报电话会议中评价道:“我们认为这是公司平台发展的一个重要里程碑,证明我们的团队凭借正确的战略和扎实的执行能力,正在进一步渗透目标市场,驱动用户规模持续扩大。”

另外,唐岩在财报会议中披露,2016年四季度日活用户平均使用时长同比增长超过10%,同期,反映社交平台用户稳定性和粘性的重要指标平台关系达成量同比增长48%。

2016年全年来看,陌陌净营收达5.531亿美元,同比增长313%。不按照美国通用会计准则计量,归属于陌陌的净利润为1.77亿美元,而2015年净利润为3110万美元。

陌陌这次能够交出自创办以来“最亮眼”财报,还是要归功于其风生水起的直播业务。该业务于2015年第三季度上线,从2016年一季度开始,直播超过会员订阅和移动营销成为陌陌第一大营收来源,2016年前三季度直播营收在总营收中占比分别为31%、58%、64%。在刚刚公布的四季度中,陌陌直播营收继续增长,共产生营收1.948亿美元,占总营收79%。同时,该季度直播服务的付费用户达到350万,而在此前公布的2016年三季度,这一数字还只有260万。

“平台直播业务进展顺利,已成为公司一个强大的收入和利润引擎。”唐岩说。

多位接受《财经》记者采访的人士表示,陌陌直播的成功得益于这一产品形态与陌陌娱乐化基因相匹配,而陌陌本身作为社交产品拥有其他直播平台所不具备的用户粘性和社区氛围。

不过直播不是陌陌所期待的最终产品形态,陌陌联合创始人兼COO王力曾告诉《财经》记者,陌陌的目标是成为“中国最大的视频社交平台”。唐岩同样强调:“直播只是我们整体视频社交战略中的起步较早的一环。”

在直播基础上,2016年8月陌陌推出短视频服务“时刻”。唐岩在财报会议中介绍,四季度为了优化“时刻”的用户体验,陌陌对这项服务进行了几次更新改版,其中12月的一次重大改版,将“时刻”作为一个重要功能调至“附近”帧,默认主页“附近的人”向右滑就是“时刻”页面。除自然分享的附近短视频之外,陌陌也开始逐步建立系统的推荐机制,向用户推送更多专业内容生产者生产的内容,即PUGC。

唐岩认为,陌陌在视频领域具备独特的竞争优势,一方面可以借助平台上的才艺型主播有效建立头部短视频内容生产机制,另一方面职业主播可以通过创建和分享短视频来建立和维护他们的粉丝群。基于这样的协同效应,主播们可以为短视频贡献高品质的内容,短视频反过来又为直播业务带来流量。

除直播外,陌陌其他业务在该季度也得到了良好增长。移动营销、增值服务和移动游戏,三者营收分别为1970万美元、1910万美元和1130万美元,较2015年同期增长29%、31%和45%。

早前《财经》曾在《陌陌的非常时刻》一文中提出,陌陌正处在品牌重塑、业务重塑的非常时刻,是机遇也是挑战,症结在于其能否通过嫁接直播、短视频等视频业务,突破困扰陌陌已久的荷尔蒙社交,以此掀开压在陌陌头顶上的用户天花板。就这次财报数据来看,陌陌视频战略已经初见成效。《财经》记者 张珺/文宋玮/编辑