选拔人才,靠算法还是直觉?

杰弗瑞·波尔泽(Jeffrey T.Polzer)  

2018年05月08日 15:49  

公司高管在决定晋升人选时,应该依从算法还是直觉?

合作已久的同事安妮决定离职,这让阿丽雅很伤心。但阿丽雅对告别聚会提不起精神,因为她正忙着考虑替代人选的问题。

丽雅是跨国消费品公司BBI的销售与市场营销副总裁,部门负责的产品多达34种,她知道自己需要一位有能力的营销总监。与HR充分讨论后,阿丽雅圈定了两名候选者,他们都是内部管理者:来自她负责的清洁产品部门的品牌经理莫莉,以及来自美容部门的新星埃德。

阿丽雅喜欢莫莉,也认可她的工作能力。两年前,莫莉主持建立了BBI清洁产品订购服务,过去两个季度显示出强劲增长。顾客喜欢这项服务的便捷,而研发、营销部门和高管层都很兴奋,认为这项服务可以成为测试新产品的平台。在论证和建立这项服务的整个过程中,阿丽雅负责指导莫莉,因此非常了解自己门生的优势和劣势,并认为她已经为下一个挑战做好准备。

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