一家公司的销售额强势增长。正当员工们认为,公司将恢复金融危机期间被迫停止的奖金制度时,CEO却宣布,要将公司一半收入投放于某CSR项目,该项目的研究对象正是CEO女儿罹患的恶疾。CEO的做法遭遇非议,公司高管该阻止他吗?
兰德尔·拉希奥是里士满大学罗宾斯商学院营销学助理教授。
《哈佛商业评论》改编的案例研究,展现现实中公司领导者面临的困境,并提供专家建议。
一家公司的销售额强势增长。正当员工们认为,公司将恢复金融危机期间被迫停止的奖金制度时,CEO却宣布,要将公司一半收入投放于某CSR项目,该项目的研究对象正是CEO女儿罹患的恶疾。CEO的做法遭遇非议,公司高管该阻止他吗?
一家公司的销售额强势增长。正当员工们认为,公司将恢复金融危机期间被迫停止的奖金制度时,CEO却宣布,要将公司一半收入投放于某CSR项目,该项目的研究对象正是CEO女儿罹患的恶疾。CEO的做法遭遇非议,公司高管该阻止他吗?
兰德尔·拉希奥是里士满大学罗宾斯商学院营销学助理教授。
《哈佛商业评论》改编的案例研究,展现现实中公司领导者面临的困境,并提供专家建议。
CEO的霸道决定